您在本公司的工作年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
请您对当前中层管理者的目标清晰传达能力打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的工作指令合理性打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的沟通反馈及时性打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的公平公正对待下属程度打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的授权合理性打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的团队协调能力打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的问题解决能力打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的培养下属意识打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的工作压力管控能力打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的决策效率打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前中层管理者的跨部门协作配合度打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
整体来看，您对当前对接中层管理者的满意度打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理者最突出的优势有哪些
沟通顺畅，反馈及时
分工合理，权责清晰
愿意培养下属，给成长空间
决策果断，执行力强
公平公正，一视同仁
能扛压力，主动承担责任
您认为中层管理者目前最需要改进的方向有哪些
目标传达模糊，指令经常变动
分配工作不公平，偏心现象明显
不授权，事必躬亲或者完全甩锅
沟通反馈不及时，问题拖着不解决
不重视下属成长，很少提供培养支持
决策犹豫，效率低下
跨部门协作推责，不配合
只会向上看，不关心下属需求
您认为当前中层管理者承接公司高层战略的准确性如何
非常准确，能清晰拆解落地
基本准确，偶尔有偏差
一般，经常理解不到位
偏差很大，无法准确传递战略要求
您认为当前中层管理者处理下属工作问题的响应速度如何
非常及时，当天就能响应解决
基本及时，1-3天内能响应
比较慢，一周以上才会处理
经常不回应，问题不了了之
您认为当前中层管理者的绩效考核打分是否公平
非常公平，完全按照工作表现打分
基本公平，小部分情况有偏差
不太公平，存在主观好恶影响
非常不公平，打分完全不看实际贡献
当工作出现问题时，您的中层管理者通常会怎么做
主动牵头解决，不甩锅给下属
和下属一起解决问题，共同承担责任
要求下属自己解决，很少提供支持
把责任全部推给下属，自己不承担
您认为当前中层管理者给您提供的成长支持是否足够
非常足够，有明确的培养计划和资源
基本足够，有需要时能获得支持
不太足够，很少提供成长帮助
完全没有，不关心下属成长
您认为当前中层管理者在团队氛围打造上做得如何
非常好，团队积极团结凝聚力强
还不错，氛围比较融洽
一般，氛围比较平淡松散
不好，团队内耗严重氛围很差
您愿意给当前中层管理者的综合表现打多少分？（0-10分，0分非常不满意，10分非常满意）