您与调研对象中层管理者的日常工作接触频率是？
每天都接触
每周3-5次
每周1-2次
每月数次，几乎不接触
请您对当前中层管理者的整体工作满意度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理者在目标拆解与执行能力方面的表现符合预期吗？
您认为当前中层管理者最需要优化的能力模块是哪些？
战略执行能力
团队管理能力
沟通协调能力
问题解决能力
决策判断能力
创新变革能力
您认为中层管理者对团队员工的成长培养重视程度如何？
非常重视，会主动规划培养路径
比较重视，有基本的培养安排
一般，偶尔会关注成长
不太重视，很少关注员工发展
完全不重视
当中层管理者收到工作问题反馈时，处理响应效率如何？
响应很快，处理及时
响应较快，处理基本到位
响应一般，处理偶尔拖延
响应较慢，处理经常拖延
基本不响应不处理
您向企业提出中层管理者的改进建议的意愿有多大？（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您认为当前中层管理者在工作责任担当方面表现如何？
非常好，主动承担责任
比较好，大部分情况会担当
一般，偶尔推诿责任
比较差，经常推诿责任
非常差，从不承担责任
结合您的实际体验，您认为中层管理者的改进建议方向应该包含哪些？
优化沟通方式，提升信息传递效率
强化管理能力，规范团队管理流程
增加一线调研，更贴近实际业务情况
提升专业能力，更好指导一线工作
完善考核机制，更公平评价员工贡献
增强创新意识，主动优化工作方法
企业当前收集中层管理者相关反馈的渠道通畅吗？
非常通畅，反馈渠道很多很方便
比较通畅，有固定的反馈渠道
一般，偶尔能反馈，不太方便
不太通畅，很难找到合适的反馈渠道
完全不通畅，没有反馈渠道
您认为提出的关于中层管理相关建议最终落地推进的可能性如何？
一定会落地推进
大概率会落地推进
不一定，看情况
大概率不会落地推进
一定不会落地推进