您的身份是
企业普通员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
其他
您所在企业的规模是
少于50人
50-200人
201-500人
500人以上
您所在的行业是
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
零售/批发
教育/培训
医疗健康
房地产/建筑
其他
您对合作中层管理者的专业能力信任评分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对合作中层管理者的职业操守信任评分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对合作中层管理者的承诺兑现能力信任评分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对合作中层管理者的决策公平性信任评分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对合作中层管理者沟通透明度信任评分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作出现问题时，您认为您接触的中层管理者会主动承担责任吗
以下哪些因素会降低您对中层管理者的信任（可多选）
承诺不兑现
决策偏私不公
隐瞒真实信息
专业能力不足
推卸责任
沟通不透明
职业操守有问题
当企业调整产品/服务价格时，您更倾向于信任中层管理者传达的调价原因吗
一款日常使用的刚需产品单价上涨10%，您的接受程度是
同等品质的产品，您会因为比竞品贵5%而选择放弃购买吗
您在购买非刚需商品时，对价格波动的敏感程度是
非常敏感，价格上涨就放弃
比较敏感，会对比后再决定
不太敏感，更看重品质
完全不敏感，只看需求不看价格波动
当中层管理者告知您某项采购需要提高预算（价格上浮），您会
完全同意，信任对方的判断
需要核实信息后再决定
会提出质疑，要求压缩预算
直接拒绝
您个人月可支配收入大约是
少于3000元
3000-5000元
5001-10000元
10001-20000元
20000元以上
当您需要为团队选择合作供应商时，价格因素在您决策中的占比是
80%以上，优先选低价
50%-80%，低价优先兼顾品质
30%-50%，品质优先兼顾价格
30%以下，只看品质不优先看价格
哪些情况下您对价格上涨的接受度会更高（可多选）
中层管理者清晰说明了涨价原因
产品/服务品质有明确提升
市场整体价格都上涨
有对应的增值服务
长期合作关系信任背书
您认为中层管理者对企业采购价格的把控可信度如何
非常可信，定价公开透明合理
比较可信，大部分时候没问题
不太可信，存在水分
完全不可信，价格把控混乱