您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
您在当前企业的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为中层管理者在企业组织中核心定位是什么
仅负责执行高层决策
承上启下的枢纽，连接高层与基层
独立负责全业务板块决策
基层员工的监督者
请您对“中层管理者对企业战略落地的重要性”进行评分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者最核心的工作职责是以下哪一项
带领团队完成绩效目标
传达落实高层决策
培养基层员工能力
协调跨部门协作资源
您认为合格的中层管理者必须具备哪些核心能力（可多选）
沟通协调能力
团队管理能力
战略理解能力
问题解决能力
项目执行能力
人才培养能力
您认为中层管理者是否需要具备独立制定本部门工作计划的能力
必须具备，这是核心职责
只需要配合高层制定即可
可有可无，不影响工作
完全不需要
当高层战略要求和基层实际执行情况出现冲突时，您认为中层管理者应该怎么做
严格按照高层要求执行，不用考虑基层情况
自行修改调整，再上报高层
先沟通协调双方诉求，再提出平衡方案
交给上级处理，不做决策
您认为中层管理者对基层员工的成长需要承担什么责任
完全不需要承担培养责任
只需要安排工作任务即可
需要定期辅导，帮助员工提升能力
必须全权负责员工的晋升发展
您如何看待中层管理者参与跨部门协作
不属于中层的核心工作，少参与少出错
需要主动牵头协调，推动项目落地
只需要配合其他部门完成自己的部分即可
完全是高层需要负责的工作
请您对当前您所在企业中层管理者的整体认知水平打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为多数中层管理者对自身的岗位职责认知是否清晰
非常清晰
大部分比较清晰
一半清晰一半模糊
大部分都不清晰
您认为当前企业中层管理者普遍存在哪些认知问题（可多选）
对自身定位认知模糊，只做管理不做执行
对战略理解不到位，无法准确传递给基层
缺乏团队管理认知，不重视员工培养
对跨部门协作认知不足，存在部门墙
对绩效目标认知偏差，只关注个人不关注团队
您认为企业是否需要定期开展针对中层管理者认知提升的培训
非常需要，能够提升企业整体效率
可以偶尔开展，有一定帮助
没必要，作用不大
完全不需要
您认为中层管理者是否需要主动了解基层员工的需求和诉求
必须主动了解，才能做好管理
有需求的时候再处理即可
不需要，员工应该主动适应管理
这是人力资源部门的工作
您认为中层管理者对企业绩效结果的影响程度是
影响非常大，决定了大部分绩效结果
有一定影响，但主要看高层决策
影响很小，核心看基层执行
几乎没有影响
您认为提升企业中层管理者认知水平最有效的方式是什么