您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您所在企业的所属行业是
互联网/信息技术
金融/保险
制造业
教育培训
医疗健康
零售/批发
建筑/房地产
其他
您认为企业日常运营中，对中层管理者渠道的整体依赖程度如何
完全不依赖
依赖程度较低
一般依赖
依赖程度较高
高度依赖
请您对中层管理者在内部信息传达渠道中的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者在基层任务分配渠道中的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者在基层绩效反馈渠道中的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者在基层员工冲突调解渠道中的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者在高层决策落地渠道中的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者在跨部门协作沟通渠道中的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者在企业文化基层传递渠道中的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者在基层人才培养推荐渠道中的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者在企业资源向下分配渠道中的依赖程度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
相较于线上办公系统渠道，您认为企业对中层管理者线下沟通渠道的依赖程度是
远低于线上渠道
略低于线上渠道
和线上渠道差不多
略高于线上渠道
远高于线上渠道
您认为企业最依赖中层管理者解决哪类问题
高层和基层的信息不对称问题
基层员工的执行力不足问题
跨部门的利益协调问题
战略落地的适配调整问题
基层员工的情绪管理问题
突发问题的快速响应问题
当基层工作出现问题时，企业是否高度依赖中层管理者牵头解决
几乎不会，基层可直接解决
偶尔依赖，小问题才需要中层
一半概率，中等问题需要中层
经常依赖，大部分问题需要中层牵头
几乎所有问题都需要中层牵头解决
当高层需要了解基层真实情况时，对中层管理者传递信息渠道的依赖程度是
完全不依赖，高层会直接调研
轻度依赖，仅偶尔通过中层了解
中度依赖，一半情况通过中层了解
高度依赖，大部分情况通过中层了解
完全依赖，只通过中层了解基层情况
在企业推行新政策新制度时，对中层管理者宣导落地渠道的依赖程度是
完全不依赖，直接面向基层推送
轻度依赖，仅中层做辅助讲解
中度依赖，一半工作由中层完成
高度依赖，主要靠中层推动落地
完全依赖，所有落地工作由中层负责
您认为企业对中层管理者作为沟通渠道的依赖程度，和三年前相比有什么变化
明显降低
略有降低
基本没有变化
略有升高
明显升高
如果减少对中层管理者渠道的依赖，您认为企业运营效率会如何变化
会大幅降低
会小幅降低
基本没有变化
会小幅提升
会大幅提升
您认为目前哪些场景下，对中层管理者渠道的依赖是不必要的
日常工作通知
常规绩效数据汇总
基层员工请假审批
基础业务问题解答
常规工作进度上报
没有不必要依赖的场景
您认为扁平化管理改革后，企业对中层管理者渠道的依赖程度应该是
保留核心功能，维持中等依赖
大幅降低依赖，弱化中层渠道作用
不需要改变，保持现有依赖程度
反而需要提升依赖，强化中层的枢纽作用