您在本公司的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您的岗位层级属于
基层员工
基层管理者
同层级中层管理者
高层管理者
您所在的部门属于
业务部门
职能支持部门
技术研发部门
销售营销部门
其他
请您对当前中层管理者的整体工作绩效进行打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对所在部门中层管理者的目标达成结果满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的团队管理能力满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的沟通协调能力满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的决策水平满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
日常工作中，您遇到问题时是否需要依赖中层管理者协调解决
几乎不需要，可独立解决
偶尔需要
经常需要
所有问题都需要依赖中层管理者协调
您认为部门核心业务的推进对中层管理者的依赖程度是
完全不依赖，团队可自主推进
轻度依赖，仅关键节点需要确认
中度依赖，大部分环节需要中层把控
高度依赖，离开中层管理者业务无法推进
部门内部工作分配是否高度依赖中层管理者安排
完全不依赖，团队可自主分配
轻度依赖，仅整体方向由中层确定
中度依赖，主要工作由中层安排，细节自主处理
高度依赖，所有工作都需要中层明确安排
跨部门协作对接对中层管理者的依赖程度是
完全不依赖，一线/基层可直接对接完成
轻度依赖，仅需要中层对接关键事项
中度依赖，大部分对接需要中层参与
高度依赖，所有跨部门对接都必须由中层出面
您认为当前组织对中层管理者的依赖程度和过去两年相比
您认为工作中高度依赖中层管理者的主要原因有哪些
中层管理者掌握核心资源与信息
下属能力不足，无法独立完成工作
组织流程规定必须经中层审批
中层管理者不愿意授权
团队已经形成依赖惯性
其他
高度依赖中层管理者对部门工作效率的影响是
显著提升效率
略有提升
没有明显影响
略有降低效率
显著降低效率
当中层管理者不在岗时，部门工作能否正常开展
完全可以正常开展，不受影响
大部分工作可以开展，仅少数事项停滞
部分工作受影响，整体运转不畅
大部分工作停滞，无法正常开展
您认为当前中层管理者对基层/下属的能力培养力度是否足够
完全不足，几乎没有培养动作
略有不足，仅偶尔安排培训
一般，有培养但效果不佳
比较足够，培养体系较为完善
非常足够，能有效提升团队能力
请您对当前组织流程中对中层管理节点的依赖合理性进行打分（1分极不合理，10分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对降低不必要的中层依赖、提升管理绩效有哪些具体建议