您所在的企业规模是
少于50人
50-200人
201-500人
500人以上
日常工作开展中，您对中层管理者的决策支持依赖程度为
完全不依赖
轻度依赖
中度依赖
高度依赖
完全依赖
请您对当前中层管理者的绩效结果满意度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业对中层管理者的依赖程度是否合理
完全不合理，依赖度过高
不太合理，依赖度偏高
基本合理，符合当前需求
非常合理，依赖度刚好
不太合理，依赖度偏低
遇到常规工作问题时，您首先会选择
自行独立解决
向直接对接的中层管理者求助
咨询同部门同事
上报更高层管理者
您在哪些工作环节对中层管理者的依赖程度最高
工作目标拆解
资源协调对接
冲突矛盾处理
工作结果审核
能力方法指导
跨部门沟通推进
您是否能够在没有中层管理者介入的情况下独立完成本职工作
完全可以，所有环节都能独立处理
大部分可以，仅复杂问题需要介入
一半可以，约一半工作需要支持
小部分可以，大部分工作需要指导
完全不可以，必须有中层管理者支持才能开展
请您对中层管理者的决策效率满意度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前对中层管理者的依赖程度是否影响了您的工作效率
严重影响，等待决策拖慢整体进度
有一定影响，部分工作需要等待批复
几乎没有影响，节奏符合预期
反而提升效率，明确方向减少试错
请您对中层管理者的问题解决能力满意度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前过高的对中层管理者的依赖程度是否会导致高层信息失真
一定会，信息层层过滤偏差很大
大概率会，多数情况会存在加工
不一定，要看具体事项性质
基本不会，信息传递保真度较高
完全不会，信息传递准确通畅
请您对中层管理者的沟通协调效果满意度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为降低对中层管理者的依赖程度能否提升团队整体运转效率
一定会，减少层级后响应速度更快
可能会，需要结合权责调整来看
不确定，不同场景影响不同
可能不会，会出现管理混乱的问题
一定不会，中层的协调作用不可替代
请您对中层管理者的目标执行推进能力满意度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前对中层管理者的依赖程度带来了哪些影响
权责清晰，工作开展方向明确
获得足够支持，降低个人工作压力
层级过多，决策周期变长
基层自主性被限制，创新活力不足
信息传递通畅，任务对接准确
部门壁垒严重，跨部门协作效率低
您对优化当前组织内对中层管理者的依赖程度，有哪些具体建议