您所在企业的规模
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
您所在企业的所属行业
互联网/信息技术
金融/保险
制造业
零售/批发
教育/培训
医疗健康
房地产/建筑
其他
请您对企业日常运转对中层管理者的依赖程度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对战略落地执行对中层管理者的依赖程度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对团队内部沟通协调对中层管理者的依赖程度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对跨部门协作推进对中层管理者的依赖程度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对基层员工绩效达成对中层管理者的依赖程度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对基层员工能力培养对中层管理者的依赖程度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业文化传递对中层管理者的依赖程度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对问题快速解决对中层管理者的依赖程度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果缺少中层管理者，您认为企业日常运营会出现什么情况
完全无法运转
出现严重混乱，效率大幅下降
有明显影响，但能维持基本运转
影响较小，可正常运转
您认为当前企业对中层管理者的依赖程度是否合理
过高，存在明显风险
基本合理，匹配当前发展阶段
偏低，未充分发挥中层价值
不确定
您认为企业对中层管理者过度依赖可能带来哪些风险
中层离职后业务断层
决策效率降低
基层自主性被压制
组织僵化难以创新
高层管理负担转移过度
其他
您认为降低对中层管理者过度依赖是否具备可行性
完全可行，通过机制调整可以实现
部分可行，核心环节仍需要依赖中层
不可行，中层的作用无法替代
不确定
您认为通过流程标准化替代中层管理者部分管理职能是否可行
您认为通过数字化系统替代中层管理者部分协调职能是否可行
您认为培养基层员工自主管理能力降低对中层依赖是否可行
您认为推行扁平化管理降低对中层管理者依赖是否符合企业发展方向
您认为调整中层依赖程度，最需要从哪些方面入手
优化组织架构，缩减管理层级
完善制度流程，明确各层级权责
搭建数字化管理工具
提升基层员工能力素养
强化高层对一线的直接对接
其他
您认为调整对中层管理者的依赖程度，最大的阻碍来自哪里
中层管理者自身利益抵触
基层能力不足无法承接
高层管理习惯难以改变
现有流程体系难以重构
企业短期绩效可能受影响
其他
您认为企业当前具备调整对中层依赖程度的条件成熟度打分（1分极不成熟，10分非常成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★