企业对中层管理者期望功能服务质量调查问卷

您好!本次调研旨在了解您对企业中层管理者功能服务质量的期望与实际感受,调研结果将用于优化中层管理团队建设,提升组织整体运营效率。问卷采用匿名形式,请您放心填写,感谢您的支持!
您在企业中的身份是
基层员工
中层管理者
高层管理者
其他岗位
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
您与当前对接的中层管理者共事时长是
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上
您向他人推荐您所在部门的中层管理者的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者上传下达的信息传递质量打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者分配工作任务的合理性打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的目标拆解与执行推进能力打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者为下属提供工作指导与支持的及时性打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的团队内部沟通效率打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的跨部门协作协调能力打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者的决策效率与决策正确性打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者处理团队内部冲突的能力打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者对下属绩效评估的公平公正性打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者为下属提供成长发展支持的满意度打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者以身作则的职业素养表现打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者推动部门创新变革的积极性打多少分?(1分最低,5分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者最需要强化的核心能力是(可多选)
战略理解与落地能力
沟通协调能力
人才培养能力
问题解决能力
团队激励能力
目标管理能力
冲突处理能力
跨部门资源整合能力
您认为中层管理者日常工作中,对您帮助最大的支持是(可多选)
清晰的工作目标指引
及时的资源协调支持
针对性的工作方法指导
公平的绩效反馈
合理的发展机会推荐
情绪与心理疏导
您认为中层管理者是否清晰知晓自身的职能定位与职责边界
非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
非常模糊
您认为中层管理者是否会主动倾听基层员工的诉求并反馈给上级
always 总是会
often 经常会
sometimes 偶尔会
rarely 很少会
never 从不
当中层管理者布置工作任务时,是否会清晰说明要求与完成标准
每次都说明得非常清晰
大部分时候会清晰说明
偶尔清晰,偶尔模糊
大部分时候说明模糊
几乎从不说明清楚
您认为当前中层管理者的管理风格更符合以下哪一种
民主型,充分听取意见后决策
权威型,个人决策为主要求执行
放任型,很少干预团队具体工作
保姆型,大小事务都会参与把控
平衡型,根据场景灵活调整风格
您认为中层管理者对团队目标的完成情况把控力度是否合适
把控力度过强,过度干预
力度合适,能有效推动进度
把控力度不足,进度经常失控
不好说
您认为企业目前对中层管理者的职能要求是否清晰
非常清晰
比较清晰
一般
比较模糊
完全不清晰
您认为中层管理者在日常工作中,最突出的优势是什么
    ____________
您认为当前中层管理者在职能发挥方面,最大的问题是什么
    ____________
针对提升中层管理者的功能服务质量,您有哪些具体的建议
    ____________

27题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建