您的身份是
公司高层管理者
同层级中层管理者
基层员工
公司人力资源部门人员
其他
您与该调研对象的共事时长是
半年以内
半年-1年
1-3年
3-5年
5年以上
该中层管理者是否经常在内部工作社交平台分享工作相关内容
几乎从不
偶尔
每月分享几次
每周分享几次
几乎每天都分享
您对该中层管理者分享内容的专业匹配度打分为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对该中层管理者分享内容的实用性满意度打分为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对该中层管理者分享内容的时效性满意度打分为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该中层管理者分享内容的方向更偏向
项目进度同步
行业前沿资讯
团队经验总结
公司政策传达
个人工作感悟
其他内容
该中层管理者的社交分享行为为您带来了哪些帮助
及时掌握项目信息
学习到实用工作经验
了解行业最新动态
增进团队信息互通
没有带来实际帮助
该中层管理者是否会主动通过社交渠道分享团队绩效成果
几乎从不
仅在公司要求下分享
会主动分享阶段性成果
经常主动分享各类成果
不确定
该中层管理者是否会通过社交分享渠道主动寻求跨部门协作支持
几乎从不
偶尔尝试
经常主动发起
只会在遇到问题时才分享求助
不确定
您对该中层管理者社交分享内容的信息准确程度满意度打分为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否会主动查看该中层管理者分享的内容
从不查看
偶尔翻看
大部分都会看
每次都会认真看
只会看和自己相关的内容
该中层管理者的分享行为对您的工作产生了哪些影响
提高了工作沟通效率
帮助解决了实际工作难题
促进了创新思路产生
占用了多余的工作时间
没有明显影响
该中层管理者是否会在分享后回应大家的提问和互动
从不回应
仅会回应高层的提问
偶尔回应部分问题
大部分提问都会回复互动
每次都会认真回应互动
您对该中层管理者社交分享过程中的互动积极性满意度打分为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该中层管理者的社交分享频率如何
频率过低
频率合适
频率过高，造成信息干扰
不好判断
您认为该中层管理者在外部行业社交平台的分享频率如何
几乎从不分享
偶尔分享
定期分享
分享频率过高
不清楚对外分享情况
您认为该中层管理者的社交分享行为对提升部门绩效的帮助程度打分为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该中层管理者的社交分享行为对提升个人工作绩效的帮助程度打分为（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该中层管理者的社交分享行为还有哪些可以改进的地方