您所在企业的行业属性
制造业
信息技术/互联网
金融
零售/批发
医疗健康
教育培训
物流运输
建筑/房地产
其他
您所在企业的规模
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您担任中层管理者的年限
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您是否了解所在企业的数字化转型整体规划
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为企业数字化转型对部门业务发展的重要程度如何
完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要
您认为企业数字化转型主要能解决哪些问题
提升业务运营效率
降低运营成本
优化客户服务体验
创造新的业务增长点
提升数据决策能力
强化内部协同效率
解决人才短缺问题
其他
您是否主动学习过与数字化转型相关的知识或技能
经常主动学习
偶尔主动学习
仅参加企业安排的学习
几乎没有学习过
您认为当前自己具备的数字化能力能否满足部门数字化转型的工作需求
企业是否为中层管理者提供了足够的数字化转型相关培训
培训充足，完全满足需求
有一定培训，基本满足需求
培训很少，无法满足需求
完全没有相关培训
请您对所在企业数字化转型的推进力度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对所在企业数字化转型目前取得的成效打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为推进部门数字化转型过程中，遇到的主要障碍来自哪些方面
高层重视不足，资源投入不够
部门员工数字化能力不足
现有业务流程不匹配
数字化技术选型困难
预算资金不足
部门间协同阻力大
转型收益不明确，动力不足
其他
您身边同层级的管理者对数字化转型的整体态度是
积极主动参与
被动接受安排
观望犹豫
抵触排斥
不清楚
您认为数字化转型给您的日常工作带来的整体影响是
工作量大幅减少，效率明显提升
工作量有一定减少，效率有所提升
没有明显变化
工作量增加，效率没有提升
工作量大幅增加，效率反而下降
您所在企业已经完成了哪些领域的数字化改造
生产/服务流程数字化
客户管理数字化
财务管理数字化
人力资源管理数字化
供应链管理数字化
决策分析数字化
办公协同数字化
还没有开展任何数字化改造
您向其他企业的中层管理者推荐推进本企业数字化转型的可能性有多大？（0-10分，0分完全不推荐，10分极力推荐）
您认为企业数字化转型的最终受益者主要是
企业高层
基层员工
中层管理者
企业整体，全体员工受益
客户
没有受益者
您认为企业在推进数字化转型过程中，最需要给中层管理者提供哪些支持
对于进一步推进企业数字化转型，您还有哪些其他意见或建议