您所在企业的行业类别
制造业
信息技术/互联网
金融服务业
医疗健康
零售消费
能源环保
房地产/建筑
交通运输物流
文化娱乐
其他行业
您所在企业的规模（员工人数）
100人以下
100-500人
501-2000人
2001-10000人
10000人以上
您在企业的任职时长
少于3年
3-5年
6-10年
11-20年
20年以上
您对当前行业政策环境的满意程度（1分非常不满意，10分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来3年驱动所在行业增长的核心因素包括（可多选）
技术创新
消费需求升级
政策扶持
行业集中度提升
跨界融合发展
全球化市场拓展
成本控制优化
您认为未来3年所在行业面临的最大外部挑战包括（可多选）
政策监管收紧
市场需求下滑
供应链不稳定
行业竞争加剧
核心技术卡脖子
人力成本上升
地缘政治影响
您认为行业内数字化转型的整体进展目前处于哪个阶段
初期探索阶段
局部应用阶段
深度融合阶段
全面普及阶段
您愿意向同行推荐本行业创业布局的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
您认为企业当前管理模式匹配未来行业发展的程度如何
完全匹配，能够支撑发展
基本匹配，仍有优化空间
部分匹配，需要较大调整
严重不匹配，亟需重构
您认为企业高管团队目前最需要改进的能力方向是（可多选）
战略预判能力
数字化领导力
组织变革推动能力
跨界资源整合能力
ESG治理能力
全球化布局能力
危机应对能力
人才培养能力
您所在企业是否建立了完善的高管团队继任计划
已经建立且运行良好
已经建立但效果不佳
正在规划建设中
尚未启动相关工作
您认为目前企业决策机制存在的主要问题包括（可多选）
决策流程冗长，效率低下
高层一言堂，缺乏充分论证
部门利益博弈，难以达成共识
数据支撑不足，决策主观性强
权责不清，决策落地难
没有明显问题
您对企业当前创新投入力度的满意度（1分非常不满意，10分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来企业组织形态演进的主要方向是
保持现有科层制结构
扁平化敏捷组织
网络化生态组织
平台化共享组织
分散化小微团队
您认为企业在践行ESG（环境、社会、治理）理念方面，优先需要改进的是（可多选）
降低碳排放，推动绿色生产
完善社会责任体系，保障员工权益
提升公司治理透明度，防范合规风险
将ESG纳入企业战略规划
目前无需重点改进
您如何看待AI等新技术对企业高层管理的影响
颠覆性改变，将重构管理模式
带来重要优化，提升决策效率
影响有限，仅替代部分事务性工作
暂时不会产生实质性影响
您认为在当前行业趋势下，企业战略层面最需要调整的方向是什么？
对完善公司高管团队的选拔、培养与激励机制，您有哪些具体建议？
针对行业未来发展，您还有哪些其他的判断或改进建议？