您的身份是
项目合作客户
终端产品用户
内部业务方
其他相关角色
您与当前产品经理合作/接触的时长是
不足1个月
1-3个月
3-6个月
6个月-1年
1年以上
产品经理主动和您对接沟通需求的频率是
每次项目阶段都主动对接
经常主动对接
偶尔主动对接，大多需要我方主动
几乎从不主动对接
您对产品经理需求调研阶段的参与度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理需求理解准确度的满意度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
产品经理是否能及时同步项目进展给您
每次变更/节点都及时同步
大部分情况会同步
偶尔同步，经常滞后
几乎不主动同步，需要追问才会告知
您对产品经理项目推进阶段的参与度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理协调跨部门资源解决问题能力的满意度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理在项目推进中存在哪些参与不足的问题
遇到问题不主动跟进解决
忽略我方提出的调整意见
未跟进需求落地结果
跨部门协调不到位
没有明显不足，参与度充足
产品上线后，产品经理是否会主动收集您的反馈意见
每次上线后都会主动收集
重大版本更新会主动收集
只有我方提出反馈才会接收
从不收集反馈
您对产品经理上线运营阶段的参与度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对产品经理针对反馈做出迭代调整响应速度的满意度打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理对客户提出的需求重视程度如何
非常重视，会认真评估并反馈结果
比较重视，大部分需求会回应
一般，只关注部分重点需求
不重视，很少回应需求
您认为产品经理哪些能力最需要提升
需求沟通能力
项目推进能力
问题解决能力
跨部门协调能力
用户需求洞察能力
反馈响应能力
目前能力已经很优秀，不需要提升
整体来看，您认为产品经理在项目全流程中的参与充分度如何
参与非常充分，覆盖了所有关键环节
参与比较充分，大部分关键环节都有介入
参与度一般，只在部分环节参与
参与度很低，关键环节很少介入
您向他人推荐该产品经理负责的产品/服务的可能性有多大？（0分完全不可能，10分非常可能）