您所在的岗位是
研发开发
UI/UX设计
测试
运营
市场
销售
项目管理
其他岗位
您与当前该产品经理的合作时长是
不足3个月
3-6个月
6个月-1年
1-2年
2年以上
日常工作中，您需要产品经理协助协调资源的频率是
每天都需要
每周3-5次
每周1-2次
每月2-4次
几乎不需要
遇到需求边界不清晰的问题时，您第一时间找产品经理确认的比例是
100%都需要找产品经理确认
70%以上需要确认
40%-70%需要确认
10%-40%需要确认
几乎不需要，可自行判断
您对产品经理输出的需求文档清晰度的评分是（1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
没有产品经理跟进时，您能否独立推进手上负责的工作
完全无法推进，必须等产品经理确认
只能推进非常少的部分，大部分环节卡壳
能推进一半，关键节点还是需要产品经理
大部分可以推进，仅少数问题需要确认
完全可以独立推进，不需要产品经理介入
您对产品经理跨部门协调效率的满意度评分是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
产品需求变更时，产品经理能否及时同步给您
每次都能及时同步
大部分时候能同步
约一半能同步
少数时候能同步
几乎从不同步
您日常工作中因为产品经理信息传递不到位导致返工的频率是
每周都有
每月2-3次
每月1次
每季度1-2次
几乎没有
您对产品经理项目排期规划合理性的满意度评分是（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作出现冲突时，产品经理能否快速给出优先级判断
每次都能快速判断
多数时候能给出判断
偶尔能给出判断，经常需要等待
经常无法给出判断，需要团队自己协商
几乎完全无法给出判断
您需要依赖产品经理对接外部客户/合作方的频率是
每次对接都需要产品经理在场
大部分对接需要产品经理参与
约一半对接需要参与
少数对接需要参与
几乎不需要产品经理参与对接
您向其他团队推荐和当前产品经理合作的可能性有多大？（0-10分）
您认为工作中哪些环节对产品经理的依赖程度最高
需求方向确认
需求细节梳理
资源协调
优先级判断
外部对接沟通
问题责任界定
上线结果验收
项目风险把控
您对产品经理整体工作绩效的满意度评分是（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队对产品经理的依赖程度整体是
过度依赖，很多本可以分工的工作都集中在产品经理身上
依赖程度偏高，部分工作可以团队自行处理
依赖程度适中，符合正常分工
依赖程度偏低，产品经理很多职责没有覆盖
完全不需要依赖，产品经理缺位也不影响工作
您认为当前产品经理的工作中，哪些地方可以优化，降低不必要的依赖？