您所在的企业规模是
少于50人
50-200人
201-1000人
1000人以上
您的身份是
企业招聘负责人
产品经理岗位在职从业者
HR从业者
其他岗位从业者
求职者
您所在的行业是
互联网/IT
金融
零售/电商
制造业
教育
医疗健康
其他
您认为企业招聘产品经理岗位的必要性是
非常必要，核心业务必须配置
有一定必要，仅核心业务配置
可招可不招，需求不明确时可由其他岗位兼任
完全没必要，不需要专门设置该岗位
您认为当前市场上产品经理的整体薪资水平和其创造的价值相比，性价比如何
性价比很高，薪资匹配甚至低于创造的价值
性价比中等，薪资和创造价值基本匹配
性价比偏低，薪资略高于创造的价值
性价比很低，薪资远高于创造的价值
和研发工程师相比，您认为产品经理的性价比如何
产品经理性价比更高
两者差不多
研发工程师性价比更高
无法比较
和运营岗位相比，您认为产品经理的性价比如何
产品经理性价比更高
两者差不多
运营岗位性价比更高
无法比较
和设计师岗位相比，您认为产品经理的性价比如何
产品经理性价比更高
两者差不多
设计师岗位性价比更高
无法比较
您认为产品经理岗位对企业的核心价值体现在哪些方面
对接需求，协调跨部门推进项目
挖掘用户需求，定义产品方向
提升产品体验，优化业务流程
管控项目进度，保障产品上线
数据分析，驱动产品迭代
沉淀产品方法论，规范产品管理
您认为当前市场上大部分产品经理是否能够达到岗位要求的价值产出
绝大多数都可以达到
超过一半可以达到
不到一半可以达到
极少能够达到
请您对初级产品经理的招聘性价比打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中级产品经理的招聘性价比打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对高级产品经理的招聘性价比打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向企业推荐招聘产品经理岗位的可能性有多大？（0分非常不推荐，10分非常推荐）
您觉得哪些因素拉低了产品经理岗位的招聘性价比
薪资要求过高
同质化能力严重，核心能力缺失
产出不直观，难以量化价值
话语权过大但无法承担对应责任
可替代性强，很多工作可以由其他岗位完成
新人培养成本高，成长周期长
流动率高，企业培养后容易离职
您觉得哪些因素提升了产品经理岗位的招聘性价比
能够清晰梳理业务流程，提升整体效率
能够精准把握用户需求，提升产品竞争力
能够协调各方资源，推动项目落地
能够沉淀产品经验，帮助企业建立产品体系
能够快速响应市场变化，带动业务增长
产品经理的存在能够减少跨部门沟通内耗
您是否支持「小公司不需要专门招聘产品经理，可由创始人或开发兼任」这个观点
完全支持，小公司确实不需要
部分支持，只有极少业务需求才需要招聘
不支持，小公司也需要专门的产品经理梳理业务
说不清楚
您认为招聘产品经理后，企业的产品迭代效率有什么变化
提升非常明显
有一定提升
基本没有变化
反而降低了效率
您认为企业设置产品经理岗位后，产品最终的市场表现有什么变化
提升非常明显
有一定提升
基本没有变化
反而更差了
您认为企业在招聘产品经理时，最应该关注哪项能力来保障岗位性价比？请简要说明
您还有其他关于产品经理岗位招聘性价比的观点或补充吗