您当前的职业身份是
全职企业/互联网设计师
自由设计师
设计工作室创始人/合伙人
设计专业在读学生
其他
您从事设计相关工作的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您所在的设计领域是
UI/UX设计
平面设计
品牌设计
产品外观设计
空间设计
插画设计
动效设计/视频设计
交互设计
其他设计领域
在项目前期需求梳理阶段，您通常的参与状态是
从需求发起就全程参与讨论
需求梳理完成后才接到任务参与
只负责输出设计稿不参与前期讨论
几乎不参与前期环节
您认为当前项目中设计师参与需求讨论的充分程度如何
非常充分，所有相关内容都会提前沟通
比较充分，大部分核心内容会沟通
一般，偶尔会错过关键信息
不太充分，经常拿到不完整的需求就开始工作
完全不充分，几乎没有参与需求讨论的机会
您认为阻碍设计师提前参与项目的常见原因有哪些
项目排期紧张，没有预留参与讨论的时间
团队认知问题，认为设计师只需要出图不需要懂需求
需求方没有主动邀请设计师参与
设计师自身工作繁忙，无法抽出时间参与前期讨论
项目信息不透明，设计师没有渠道获取前期信息
其他
您对自己当前参与项目全流程的程度打分（1分=完全只做设计输出，10分=深度参与全流程所有环节）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对需求合理性有疑问时，您通常会怎么做
直接提出自己的观点，并和相关方讨论调整
心里有疑问但不说，按照需求要求完成设计
只和同组设计师交流，不会反馈给需求方
先按照要求做，出问题后再调整
您提出的设计专业建议被团队采纳的比例大概是
80%以上，大部分建议都会被尊重和采纳
50%-80%，超过一半的建议能被采纳
20%-50%，只有少部分建议能被采纳
20%以下，很少有建议被采纳
您认为设计师参与项目决策能带来哪些好处
提前规避设计落地风险，减少后期修改
让最终产出更符合用户需求和产品目标
提升设计师对项目的认同感和责任感
帮助团队做出更合理的决策
提高项目整体推进效率，减少返工
没有明显好处
您是否主动参与过公司或团队层面的设计规范、流程制度制定
经常参与，会主动提出修改和优化建议
偶尔参与，被邀请的时候会分享想法
几乎没有参与过，只需要遵守现有规范
从来没有参与过，也没有渠道参与
在跨部门合作项目中，您认为设计师的话语权如何
有充分的话语权，专业意见能得到重视
话语权一般，只有设计相关问题才会征求我们意见
话语权比较弱，大多时候只需要执行其他部门的要求
几乎没有话语权
您向其他设计师推荐您当前工作模式（设计师参与方式）的可能性有多大？（0-10分）
您是否希望拥有更多参与项目前期讨论和决策的机会
非常希望，越早参与越能做好设计
比较希望，核心项目可以提前参与
无所谓，怎么安排都可以
不太希望，增加额外工作量，只想专心做设计
完全不希望，不想承担多余的讨论和决策压力
如果增加设计师的参与度，您认为最需要获得的支持是什么
项目相关信息的同步权限
团队管理层对设计师参与的认可
更多与需求方、用户直接沟通的机会
减少设计工作量，预留参与讨论的时间
清晰的权责划分，避免设计师承担额外责任
跨部门沟通的顺畅机制
其他
您认为设计师应当参与到用户研究环节中吗
应当全程参与，直接接触用户更能做好设计
可以参与部分环节，不需要全程跟进
应当由专门的用户研究人员负责，设计师只需要看结论
不应当参与，设计师做好设计就够了
当前您对接需求的主要方式是
直接和需求方对接沟通
通过产品经理对接
通过项目经理对接
通过上级转达需求
其他
您认为直接对接需求是否有助于提升设计师的参与感和设计质量
非常有帮助，能减少信息差，准确理解需求
有一定帮助，但是会增加沟通工作量
没什么区别，不影响设计质量
反而会降低效率，不建议直接对接
您认为当前工作中，设计师参与度最不足的环节是哪个？请简单说明
在项目复盘阶段，您通常会参与吗
每次都参与，会分享设计相关的总结和反思
重要项目才会参与，一般项目不参与
很少参与，复盘基本和设计师无关
从来没有参与过项目复盘
关于提升设计师在工作中的参与度，您还有哪些其他建议