您当前的销售岗位层级是
基层销售代表
销售主管
销售经理
销售总监
其他销售相关岗位
您从事销售工作的总年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前负责的销售品类属于
快消品
耐用品
工业原材料/设备
To B服务类
To C互联网服务
金融产品/保险
房地产
其他品类
您认为当前绩效目标的难度设定是否合理
极难完成，完全不合理
难度偏高，不太合理
难度适中，比较合理
难度偏低，有些不合理
非常容易完成，完全不合理
您认为当前的绩效提成比例对激发您的工作动力的效果如何
完全没有动力，效果很差
动力不足，效果较差
一般，能维持基本动力
比较有动力，效果较好
动力很强，效果非常好
您认为当前绩效体系中，最让您不满意的部分是（可多选）
目标设定不合理
提成比例太低
扣罚规则太苛刻
核算不透明
奖金发放不及时
评估只看结果不看过程
指标设置太繁杂
没有不满意的部分
您对直属领导在您完成绩效目标过程中提供的指导支持是否满意
您对当前公司给到的销售工具（客户管理系统、宣传物料等）是否满意
您认为当前的考勤制度对您完成销售绩效的影响是
严重束缚，负面影响很大
有一定束缚，负面影响不大
没有明显影响
比较合理，有正面帮助
非常合理，助力绩效完成
您完成当前绩效目标后的晋升通道是否清晰
完全不清晰
不太清晰
一般清晰
比较清晰
非常清晰
您对绩效达标后获得的除奖金外的额外福利（荣誉、假期、培训机会等）是否满意
您认为对您完成绩效目标影响最大的三个外部因素是（选不超过三个）
市场大环境不景气
竞品价格更低
产品竞争力不足
客户付款周期太长
行业整体需求下滑
区域客源不足
没有明显不利外部因素
您认为您当前最核心的工作需求是（可多选）
提高提成比例
降低绩效目标
增加获客资源支持
获得更多销售技能培训
优化绩效核算规则
简化流程减少非销售事务
获得更多晋升机会
改善团队协作氛围
您向其他同行推荐来本公司从事销售工作的可能性有多大？（0-10分）
您对优化公司绩效体系、满足销售核心需求还有什么其他建议？