职场新人的依赖程度可行性调研问卷

您好,本次调研旨在了解职场新人的依赖程度相关情况,探究相关培养模式的可行性,非常感谢您抽出时间参与本次调研,您的回答对我们十分重要
您目前的身份是
职场新人(工作1年及以内)
入职1-3年的职场人
入职3年以上的职场人
企业HR
企业部门管理者
其他
您所在的企业类型是
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府机关
其他
您认为当前职场新人整体对外部帮助的依赖程度如何
非常低,大部分问题都可以独立解决
比较低,仅少量问题需要寻求帮助
一般,一半左右问题需要他人支持
比较高,多数问题需要寻求指导
非常高,几乎所有工作都需要依赖他人推进
您认为职场新人对直属上级的依赖程度普遍为
完全不依赖,新人可自主开展工作
轻度依赖,仅关键节点寻求确认
中度依赖,常规问题都需要上级指导
高度依赖,事无巨细都要上级安排
无法判断
您认为职场新人对老员工带教的依赖程度普遍为
完全不依赖,新人可通过公开资料自主学习
轻度依赖,仅遇到卡点时寻求帮助
中度依赖,一半以上工作流程需要老员工讲解
高度依赖,全程需要老员工跟进指导
无法判断
工作开展中,您遇到不确定的问题时第一选择是
独立查找资料解决
直接询问直属上级
请教同部门老员工
询问同期入职的新人
等待他人主动提供帮助
您认为职场新人通常会在哪些场景更依赖他人支持(选1-3项)
不熟悉公司规章制度流程
工作技能不达标无法完成任务
需要跨部门对接沟通
对工作要求理解不清晰
做决策时不确定方向
心理压力大需要情绪支持
您认为过度依赖他人对职场新人自身发展的负面影响大吗
完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响比较大
影响非常大
企业针对职场新人的依赖程度现状调整培养方案,您认为可行性如何
完全不可行,没有调整必要
可行性较低,调整成本大于收益
一般,可根据企业情况尝试
可行性较高,能有效提升新人成长效率
非常可行,很有必要调整
您认为降低职场新人不必要的依赖、培养独立工作能力的难度如何
非常简单,新人很容易适应转变
难度较低,只要方法得当就能实现
难度中等,需要一定时间磨合
难度较高,新人的习惯很难改变
非常困难,很难达到预期效果
您是否认可「适度保留依赖更有利于职场新人快速融入团队」这个观点
完全不认可
不太认可
中立
比较认可
完全认可
您认为当前企业针对职场新人的带教模式是否放大了新人的依赖程度
完全没有,当前模式很合理
有一点,但影响不大
有一定影响,部分设计不合理
影响比较大,模式需要优化
不清楚
您认为当前Z世代职场新人的依赖程度和过往年代的新人相比有什么变化
明显更低,Z世代更独立
差不多,没有明显差异
明显更高,Z世代更习惯寻求帮助
说不清楚,没有明显规律
请您对推动「降低职场新人过度依赖、培养独立工作能力」这个方案的必要性打分(1分完全没必要,10分非常有必要)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为造成当前职场新人依赖程度较高的核心原因是什么
    ____________
对于平衡新人带教和培养独立工作能力,您有什么具体建议
    ____________

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