您在本次评价活动中的身份是
参与评价的中层管理者
对中层管理者进行评价的上级
参与评价的平级同事
被中层管理者管理的下属
您是否清晰了解本次中层管理者的满意度评价活动的目的与流程
完全不了解
不太了解
一般了解
比较了解
非常了解
请您对本次评价活动问卷设计的合理性打分（1-5分，1分最不合理，5分最合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
本次评价活动的时长安排是否合理
时长过短，无法充分表达观点
时长合适，刚好完成评价
时长过长，过程比较拖沓
本次满意度评价活动的参与渠道是否便捷
非常不便捷
不太便捷
一般便捷
比较便捷
非常便捷
请您对本次评价活动信息告知的充分性打分（1-5分，1分最不充分，5分最充分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次评价活动的题目是否能够准确反映对中层管理者的评价需求
您认为本次中层管理者满意度评价活动存在哪些问题
评价维度设置不合理
题目表述模糊有歧义
参与流程太繁琐
隐私保护不到位
时间安排不合理
未发现明显问题
您是否信任本次中层管理者的满意度评价活动的结果公平性
请您对本次评价活动的组织服务质量打分（1-5分，1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次评价活动结果能否真实反映中层管理者的实际工作表现
您认为开展本次满意度评价活动带来了哪些积极作用
帮助中层管理者发现工作不足
促进上下级沟通
明确后续工作改进方向
提升团队整体凝聚力
完善企业人才管理体系
您是否愿意参与未来企业组织的同类中层管理者评价活动
您对本次评价活动整体满意度打分（1-5分，1分最不满意，5分最满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向企业推荐继续开展同类中层管理者满意度评价活动的可能性有多大？（0-10分）
您对优化后续中层管理者满意度评价活动有什么具体建议