中层管理者的信任度竞品调研问卷

您好,非常感谢您抽出时间参与本次关于中层管理者的信任度的竞品调研,您的真实反馈对我们完成本次调研十分重要,问卷所有信息仅用于研究分析,请您放心填写。
您所在企业的性质是
国有企业
民营企业
外资企业
合资企业
其他
您所在企业的规模是
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在的岗位层级是
基层员工
中层管理者
高层管理者
其他
您在当前企业的任职时长是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
对比同行业其他企业,您认为本企业对中层管理者的信任度整体水平如何
远高于行业平均
略高于行业平均
与行业平均持平
略低于行业平均
远低于行业平均
请您对本企业高层对中层管理者的授权充分程度打分(1分最低,10分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对本企业中层管理者决策的容错空间打分(1分最低,10分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对本企业高层对中层管理者工作结果的信任程度打分(1分最低,10分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为同行业中,哪家企业的高层对中层管理者信任度的表现最好
头部标杆企业
区域头部企业
同梯队直接竞品
新兴创业企业
其他
您认为影响行业内企业对中层管理者信任度的核心因素有哪些
企业发展阶段
内部管理模式
中层能力水平
行业竞争环境
企业文化风格
过往管理事故影响
其他
您认为本企业高层是否愿意给中层管理者独立承担项目的机会
非常愿意,大部分项目都交给中层主导
比较愿意,核心模块会授权给中层
一般,重要事项仍需高层拍板
不太愿意,多数事项高层直接决策
非常不愿意,中层几乎没有自主空间
对比竞品企业,您认为本企业中层管理者的自主决策空间如何
大很多
略大一些
差不多
略小一些
小很多
您认为高信任度的中层管理环境,会给企业带来哪些好处
提升决策效率
激发中层积极性
吸引优秀管理人才
提升团队稳定性
推动业务创新
增强企业竞争力
其他
您所在企业高层是否会公开认可中层管理者的工作成果
几乎每次都会
多数时候会
偶尔会
很少会
几乎不会
对比您接触过的竞品企业,本企业中层管理者对高层的信任认可度如何
高很多
略高一些
差不多
略低一些
低很多
您认为竞品企业在提升中层管理者信任度方面,有哪些值得借鉴的做法
    ____________
您认为本企业在优化中层管理信任关系上,还有哪些可以改进的方向
    ____________

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