您所在的企业规模是
50人以下
50-200人
201-500人
500人以上
请您对您所在部门中层管理者的整体信任度进行评分（1-10分，1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者做到了对工作信息的公开透明吗
完全做到
基本做到
偶尔做到
几乎做不到
完全做不到
当中层管理者做出承诺后，是否能够按时兑现
每次都能兑现
大部分时候能兑现
偶尔能兑现
很少兑现
几乎从不兑现
您认为中层管理者在对待不同员工时是否公平公正
非常公平公正
基本公平公正
偶尔不公平
经常不公平
非常不公平
您认为中层管理者哪些行为最容易影响信任建立（可多选）
隐瞒工作信息
不兑现承诺
处事偏袒
甩锅推卸责任
能力不足无法解决问题
不尊重员工意见
您是否愿意主动向对接的中层管理者沟通真实想法和工作问题
非常愿意，沟通很顺畅
比较愿意，大部分问题会沟通
一般，只有必要问题才沟通
不太愿意，担心说了有负面影响
完全不愿意，避免沟通
您认为中层管理者是否能够承担自身应负的管理责任
完全能够承担
基本能够承担
偶尔能承担
很少能承担
完全不会承担
请您对中层管理者的专业能力信任程度打分（1-10分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当中层管理者给出工作指导时，您认可这个指导方向吗
非常认可，方向清晰准确
基本认可，大部分时候是对的
说不准，一半一半
不太认可，很多时候方向有问题
完全不认可，指导经常出错
您认为中层管理者是否关心员工的个人发展和诉求
非常关心，会主动沟通了解
比较关心，有诉求会回应
一般，只关心工作结果
不太关心，很少关注员工需求
完全不关心
在团队遇到困难时，您觉得对接的中层管理者值得信赖依靠吗
非常值得，会带领大家解决问题
比较值得，能一起想办法
一般，能一起解决小问题
不太值得，会把问题推给下属
完全不值得，会逃避问题
您觉得提升中层管理者的信任度，需要优先优化哪些方面（可多选）
提升专业能力
做到信息公开透明
信守承诺说到做到
处事更加公平
增强责任担当
提升沟通意识
关注员工需求
您认为目前企业内部中层管理者的整体信任水平处于什么状态
很高，大部分中层都值得信任
中等，一半左右值得信任
偏低，只有少数中层值得信任
很低，几乎没有值得信任的中层
和高层管理者相比，您对中层管理者的信任程度如何
比对高层更高
和高层差不多
比对高层低一些
比对高层低很多
您认为目前影响您对中层管理者信任度的最主要原因是什么