您当前所在的企业规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
您担任中层管理者的总时长是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您当前管理的团队规模是
5人及以下
6-10人
11-20人
21-30人
30人以上
您所在的行业是
互联网/信息技术
金融/保险
制造业
批发零售/商贸
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
文化传媒
交通物流
其他
您认为当前工作中最大的压力来源是
高层战略落地的执行要求
基层团队管理的各类问题
跨部门协同的沟通障碍
业绩指标考核压力
个人能力提升的瓶颈
您认为支撑您完成工作目标最需要的资源支持包括
更多的人事调配权限
更充足的项目预算
高层更清晰的战略方向
更完善的基层员工培训体系
更多跨部门协调的授权
您对当前企业给中层管理者提供的晋升通道满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您当前最迫切的个人发展需求是
更高层级的管理能力培训
高层管理岗位的晋升机会
行业前沿知识的学习资源
薪酬福利待遇的提升
更多跨界交流的机会
您认为企业针对中层管理者的核心需求制定的支持方案目前匹配度如何
完全不匹配，需求没有得到任何响应
匹配度较低，仅少数需求被满足
基本匹配，核心需求能得到部分满足
匹配度较高，大部分需求都有对应支持
完全匹配，核心需求都能被满足
您在团队管理中遇到的核心痛点包括
基层员工执行力不足
核心员工流失率高
团队绩效考核难以落地
无法充分调动员工积极性
新人培养周期长效果差
您希望获得的能力提升培训包含哪些方向
战略拆解与目标落地能力
团队激励与人员管理能力
跨部门沟通协作能力
问题分析与决策能力
冲突管理能力
数字化工具应用能力
您当前在工作中获得的授权情况是
授权严重不足，大小事务都需要上报审批
授权不足，核心决策都需要高层拍板
基本匹配，日常管理可以自主决策
授权充分，大部分事项都可以自主决定
授权过度，承担了超出职责范围的责任
当您工作中遇到难题时，企业高层通常的支持方式是
完全不提供支持，全部自行解决
仅做方向指导，不提供具体资源
会协调相关资源提供支持
全程参与指导解决问题
直接替代解决问题
您认为影响中层管理者留存的最核心因素是
薪酬待遇达不到预期
没有足够的晋升空间
得不到高层的信任与授权
工作压力过大难以承受
企业文化不匹配
请您简单描述您目前未被满足的中层管理者的核心需求有哪些
您未来1-2年的职业规划是
继续在当前岗位深耕，寻求内部晋升
跳槽到其他企业担任更高层级管理岗位
转做业务线专家，脱离管理岗
创业
暂无明确规划
您对当前企业内部沟通机制的顺畅程度打多少分？（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业应该从哪些方面优化针对中层管理者的支持体系
完善薪酬激励机制
打通明确的晋升通道
增加针对性的管理培训
合理下放管理权限
优化跨部门协同机制
减轻不必要的汇报考核压力
您平均每周投入在管理工作上的时间占总工作时间的比例是
20%及以下
21%-40%
41%-60%
61%-80%
80%以上