中层管理者的核心需求可行性调研

您好!本次调研旨在了解中层管理者的核心需求,探索相关需求落地的可行性,您的真实反馈对我们非常重要,请您根据实际情况填写问卷。
您当前的任职时长为
1年以内
1-3年
3-5年
5年以上
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您所在企业的所属行业是
互联网/科技
金融
制造/生产
教育/培训
零售/消费
医疗健康
其他
您日常工作中最大的压力来源是
向上对齐高层战略要求
向下推动团队执行落地
跨部门协同沟通
业绩指标考核
个人能力提升要求
您认为目前针对中层管理者的核心需求,您最迫切需要得到支持的方向是
向上管理能力提升培训
团队管理工具赋能
薪资绩效体系优化
职业晋升通道明确
跨部门沟通机制支持
管理层话语权提升
您对当前公司提供的中层管理相关支持的满意程度是(1分非常不满意,5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司战略落地到部门执行层面的通畅度是
非常不通畅,信息层层衰减
略有不畅,需要反复对齐
基本通畅,偶尔出现偏差
非常通畅,指令清晰一致
您在推动团队目标完成过程中,最大的阻碍是
团队成员能力不足
资源配备不到位
考核机制不匹配
高层目标频繁变动
您认为满足中层管理者的核心需求,对企业带来的核心价值是
提升战略执行效率
降低核心人才流失率
提升团队整体业绩
优化组织内部沟通
培养未来高层储备人才
您是否愿意参与公司针对中层管理者需求设计的相关赋能项目
非常愿意
愿意尝试
无所谓
不太愿意
完全不愿意
您认为针对中层管理者的核心需求设计的解决方案,落地可行性最高的是
定期管理能力培训
建立中层沟通交流机制
调整管理层权责划分
优化薪酬激励体系
明确职业发展路径
您当前一年参与的针对中层管理能力提升的培训次数是
0次
1-2次
3-5次
5次以上
您认为自己当前获得的权限和承担的岗位职责匹配程度是(1分完全不匹配,5分完全匹配)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述您在日常管理工作中遇到的最棘手的问题
    ____________
您认为企业当前对中层管理者的重视程度是
非常不重视,只关注业绩结果
不够重视,缺乏配套支持
一般,有基本支持但不足
比较重视,有相关配套机制
非常重视,从多维度支持成长
如果开展中层赋能项目,您更偏好哪种形式
线下集中培训研讨
线上课程自主学习
高管一对一带教
同层级主题私董会
外部参访交流
您认为满足中层管理者的核心需求,对您个人工作效率的提升会有多大帮助
几乎没有帮助
有一定帮助,提升10%以内
有较大帮助,提升10%-30%
帮助非常大,提升30%以上
针对本次中层管理者的核心需求可行性调研,您还有其他补充建议吗
    ____________

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