您是否了解企业高管关于核心产品/服务定价的相关决策流程
您对当前企业高管制定的产品/服务价格体系的整体满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
结合市场行情，您认为企业高管对核心产品定价的整体水平处于什么区间
远低于市场平均，价格接受难度低
略低于市场平均，容易接受
和市场平均持平，可以接受
略高于市场平均，接受有一定难度
远高于市场平均，难以接受
您认为当前企业的定价策略反映了企业高管的价格接受度，您向他人推荐本企业产品的可能性有多大？（0-10分）
当产品价格调整时，您认为企业高管的价格接受度是否符合基层市场的实际反馈
完全不符合，脱离市场实际
部分符合，略有偏差
基本符合，贴近实际
完全符合，精准匹配市场需求
您认为影响企业高管价格接受度的核心因素有哪些
企业成本控制要求
行业竞品定价水平
目标客户消费能力
企业盈利目标
品牌定位策略
市场波动情况
您认为当前企业高管的价格接受度是否匹配公司的战略发展目标
您对企业高管在价格调整决策中听取一线员工意见的满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对最近一次产品涨价，您认为企业高管的价格接受度定位是
过于保守，涨价幅度过低不符合市场情况
合理，涨价幅度匹配市场和成本变化
过于激进，涨价幅度过高超出客户承受能力
没有关注最近价格调整
您认为企业高管的价格接受度如果存在偏差，可能会带来哪些负面影响
产品销量下滑客户流失
企业利润达不到预期
品牌口碑受损
一线销售/运营压力增大
员工收入受到影响
内部团队稳定性下降
您认为企业高管对岗位薪酬的定价（即薪酬标准制定）是否匹配岗位价值
完全不匹配，价值和薪酬不对等
部分匹配，偏差不大
基本匹配，符合价值预期
完全匹配，非常合理
您是否认同企业高管当前的价格接受度定位能够支持企业长期发展
完全不认同
不太认同
一般认同
比较认同
非常认同
您对企业高管在定价决策过程中的透明度满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为可以从哪些方面优化企业高管对价格的判断与接受水平
增加一线市场调研环节
听取基层员工的一线反馈
参考行业头部企业的定价策略
建立动态价格调整机制
开展定期的价格接受度调研
邀请外部专业机构参与定价