您与受访企业高管的工作关系是
直接下属
平级同事
跨部门合作同事
合作伙伴
其他
您认为目前企业高管整体战略决策能力处于什么水平
非常优秀，能精准把握行业方向
合格，基本能够支撑企业发展
有待提升，偶尔出现决策偏差
较差，多次出现战略失误
您认为企业高管在战略决策层面最需要改进的方向是
行业趋势预判能力
风险评估与把控能力
长期发展规划能力
多元意见整合能力
决策落地执行力
快速应变调整能力
请对企业高管的日常经营管理能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管在组织管理层面最需要改进的点是
人才培养与梯队建设
授权分工合理性
部门协同机制搭建
内部沟通效率
绩效体系设计
企业文化落地
您认为企业高管对市场变化的敏感度如何
非常敏锐，能提前布局应对
比较敏感，能及时跟进调整
不够敏感，反应滞后
非常迟钝，错失发展机会
在市场竞争应对方面，您认为企业高管需要改进的地方有
新产品/新业务创新力度
用户需求挖掘深度
竞争策略灵活性
资源投入前瞻性
新渠道新玩法接受度
请对企业高管的企业文化建设重视程度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业高管在社会责任担当方面做得如何
非常好，主动承担社会责任
基本合格，符合要求即可
有待提升，重视程度不足
较差，缺乏社会责任意识
您认为企业高管的自我认知与反思能力如何
很强，能主动复盘改进不足
较好，能接受意见调整
一般，很少主动反思问题
很差，拒绝承认自身问题
针对个人能力提升，您认为企业高管需要在哪些方面加强学习
数字化转型认知
前沿管理理念
跨行业发展经验
团队领导力
情绪管理能力
合规经营意识
您认为目前企业高管和普通员工的沟通频率是否合适
沟通充分，能及时听到一线声音
沟通基本足够，重要事项会交流
沟通不足，很少听到一线意见
几乎没有沟通，脱离一线实际
在和员工互动层面，您认为企业高管的改进建议方向是
增加一线走访调研频率
建立常态化员工意见反馈渠道
提升对员工诉求的响应速度
关心员工个人发展与生活
更公平公正地对待所有员工
您认为企业高管对企业长期发展的责任感如何
很强，始终以企业长期利益为先
较好，能平衡短期与长期利益
一般，更关注短期业绩指标
较差，忽视企业长期可持续发展
您是否认为当前企业高管团队的结构需要调整优化
非常需要，结构不合理影响发展
有一定调整空间，优化后效果更好
不需要，当前结构已经适配企业发展
无所谓，没有明显感受