您所在的机构类型是
企业投资方/投资机构
第三方人力资源咨询机构
实体企业内部管理部门
高校/科研研究机构
其他
您所在机构的规模是
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您认为当前企业对高管的评价体系中，投入产出维度的权重是否足够
您认为企业高管的性价比评价对企业选人用人的参考价值如何
非常高，是核心参考指标
有一定参考价值
参考价值很低
完全没有参考价值
您认为性价比评价的核心应该聚焦在哪个维度
薪酬水平与业绩贡献的匹配度
人力投入回报率
时间投入与产出的匹配度
综合能力与岗位要求的匹配度
您认为开展企业高管的性价比评价可能遇到的阻碍有哪些
高管业绩难以量化
隐性贡献无法核算
数据获取难度大
评价标准难统一
企业内部接受度低
您认为企业高管的性价比评价是否适合在全行业推广
适合全行业所有企业
仅适合上市企业
仅适合大型民营企业
不适合推广
您认为哪类主体最适合开展企业高管的性价比评价工作
企业内部人力资源部门
第三方专业咨询机构
投资方/董事会
行业协会
请对企业高管的性价比评价的实际应用价值打分（1-10分，1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意将企业高管的性价比评价结果应用到实际决策中
非常愿意，会作为核心依据
愿意尝试，会作为参考依据
不太愿意，担心结果不准确
完全不会使用
您认为企业高管的性价比评价结果可以应用在哪些场景
高管招聘薪酬定档
在职高管薪酬调整
高管续聘/解聘决策
高管绩效改进
企业人才盘点
您认为企业高管性价比评价的结果可靠性如何
可靠性很高，能够反映真实情况
有一定可靠性，存在少量偏差
可靠性较低，偏差较大
完全不可靠
您认为构建企业高管的性价比评价体系的技术难度如何
难度很低，很容易构建
有一定难度，但是可以解决
难度较高，很难落地
无法构建