您的身份是
企业内部高层管理者
企业中层管理者
企业HR负责人
第三方咨询机构从业者
其他相关从业者
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您所在企业当前是否有针对高管的正式评价体系
已有完善成熟的体系
有初步体系但不完善
仅针对部分指标进行评价
完全没有相关评价体系
您认为目前企业开展企业高管评价的最大痛点是什么
评价流程繁琐耗时
指标设置不合理结果偏差大
评价结果难以落地应用
组织协调成本太高
其他
您是否认为开展简洁高效的企业高管的便捷性评价是有必要的
非常有必要
有一定必要性
不确定
必要性不大
完全没必要
您认为企业高管的便捷性评价的核心优势是什么
节省评价组织时间成本
降低各环节协调成本
更快得到评价结果支撑决策
减少参评人员的负担
其他
您认为企业高管的便捷性评价应当包含哪些核心维度
战略决策能力
团队管理成效
业绩目标完成情况
资源整合能力
行业影响力
职业道德素养
创新变革能力
您认为开展便捷化高管评价最合适的周期是
每季度一次
每半年一次
每年一次
仅在人事变动前开展
根据需求随机开展
您认为企业高管的便捷性评价的结果可信度怎么样
完全可以满足决策需求，可信度高
基本满足需求，可信度尚可
不确定，需要实际验证
简化后容易丢失关键信息，可信度低
完全不可信
您认为便捷性评价相比传统全面评价，对评价结果准确性的影响程度是
几乎没有影响，结果差异很小
有轻微影响，但不影响核心判断
有较大影响，核心结果会出现偏差
严重影响，结果完全不可用
您所在企业是否能够接受简化评价流程的便捷性评价模式
完全可以接受
可以接受部分核心指标简化
不确定，要看具体方案
接受度较低，更倾向完整评价
完全不能接受
您认为以下哪些环节最适合在企业高管的便捷性评价中简化
参评人员范围缩减
指标数量精简
评价打分流程简化
结果汇总分析简化
反馈沟通环节简化
您认为开展企业高管的便捷性评价最大的阻碍会是
企业内部对简化模式不认可
找不到合适的简化方法，容易失真
缺乏成熟的工具或系统支撑
评价结果难以和薪酬、任免挂钩
其他
如果推出标准化的便捷性评价工具，您企业采购使用的意愿是
非常愿意尝试
有一定意愿，要看成本和效果
不确定
意愿较低，更倾向原有模式
完全不愿意
您认为便捷性评价结果最适合用于以下哪个场景
日常绩效监控
年度综合评定
晋升任免参考
人才盘点筛选
薪酬调整依据
请对企业推行便捷性高管评价的可行性打分（1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对开展企业高管的便捷性评价还有哪些其他的建议或顾虑