您所在的酒店连锁门店属于哪个区域？
华东地区
华南地区
华北地区
西北地区
西南地区
华中地区
东北地区
您目前在酒店连锁企业中的岗位层级是？
基层员工
基层管理者
中层管理者
高层管理者
职能后台支持人员
您在当前酒店连锁企业的任职时长是？
不满1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您的岗位属于以下哪个序列？
前厅服务序列
客房服务序列
餐饮服务序列
销售营销序列
工程维护序列
安全管理序列
职能后勤序列
核心管理序列
您认为当前岗位的人才缺口程度是？
无缺口，人员配置充足
轻微缺口，可通过内部协调满足需求
中度缺口，对日常运营有一定影响
严重缺口，极大影响日常运营效率
您对目前酒店连锁企业人才梯队建设的满意度打多少分？（0-10分）
结合本次人才盘点的目标，您认为当前您的能力与岗位要求的匹配度是？
完全匹配，能够轻松胜任所有工作
基本匹配，能够完成大部分核心工作
部分匹配，部分工作需要外部支持才能完成
不匹配，难以胜任岗位核心要求
您认为当前酒店连锁企业人才盘点需要重点覆盖哪些能力维度？
客户服务能力
应急问题处理能力
团队管理能力
营销拓客能力
成本管控能力
数字化运营能力
品牌维护能力
您是否参与过酒店连锁企业组织的内部人才培养项目？
从未参与
每年参与1次
每年参与2-3次
每年参与4次及以上
您认为目前内部人才晋升通道的清晰度如何？
非常清晰，明确知道晋升标准和路径
比较清晰，大致了解晋升要求
比较模糊，只知道部分晋升信息
完全不清晰，不清楚晋升规则
您认为当前酒店连锁企业在人才配置上存在的核心问题有哪些？
核心岗位人才储备不足
人才能力与岗位需求不匹配
跨门店人才调动不通畅
高端管理人才缺口大
青年人才培养力度不足
您是否有在未来1-2年内晋升的意向？
有明确的晋升意向
有初步意向，还在考虑
暂时没有晋升打算
完全没有晋升意向
请您对自己的抗压能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为酒店连锁企业完成精准人才盘点后，最应该优先推进哪项工作？
针对短板开展全员培训
补充核心岗位的外部招聘
优化内部晋升机制
调整人员岗位配置
完善人才储备库
您认为哪些方式能提升本次酒店连锁企业人才盘点结果的准确性？
开展360度多维度评估
结合员工业绩数据进行分析
增加一对一面谈环节
使用标准化的人才测评工具
扩大调研样本覆盖范围
您对目前所在酒店的人才流失率情况怎么看？
流失率很低，团队非常稳定
流失率处于正常水平，不影响运营
流失率偏高，对运营有一定影响
流失率很高，严重影响日常运营
您对酒店连锁企业人才管理和人才盘点工作还有哪些其他建议？