您在当前门店的任职岗位是？
一线服务/销售岗
门店组长/领班
门店副店长
门店店长
区域督导/运营岗
请您对自身当前岗位的专业技能熟练度进行评分（1分代表极不熟练，5分代表非常熟练）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否能够独立完成岗位要求的全部核心工作任务？
完全可以，无需他人协助
基本可以，偶尔需要指导
部分可以，经常需要支持
暂时无法独立完成
您认为自己当前具备以下哪些核心能力优势？
客户服务与沟通能力
商品/产品专业知识
门店现场运营管理能力
突发问题应急处理能力
团队协作与带教能力
销售目标拆解与达成能力
数据统计与分析能力
您认为自己在工作中最需要提升的能力方向是？
专业技能深度
团队管理能力
沟通协调能力
数据分析能力
活动策划与执行能力
成本管控意识
其他
过去12个月内，您的绩效考核结果大致处于什么水平？
优秀（排名前20%）
良好（排名20%-60%）
合格（排名60%-90%）
待改进（排名后10%）
不确定/未参与正式考核
您是否有意愿承担更高层级的岗位工作（如组长、店长等管理岗）？
非常有意愿，已做好相关准备
有意愿，但还需要一定时间积累能力
暂时没有意愿，更倾向于深耕当前专业岗
完全没有意愿
请您对所在门店团队的整体协作效率进行评分（1分代表效率极低，5分代表效率极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在门店目前在人才培养方面存在哪些主要问题？
缺乏系统的岗位带教体系
培训内容与实际工作脱节
晋升通道不清晰
核心人才流失率较高
人才能力与岗位需求不匹配
没有明显问题
您是否清晰了解本品牌针对门店员工的晋升路径与标准？
非常清晰，明确知道每一级的要求
大致了解，但细节不够清楚
听说过，但具体内容不了解
完全不了解
请您对公司当前提供的培训内容实用性进行评分（1分代表完全没用，5分代表非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您更希望参加以下哪些类型的培训项目？
岗位专业技能实操培训
门店管理能力培训
销售技巧提升培训
客户投诉处理培训
数字化工具使用培训
职业发展规划辅导
当门店出现人员缺口时，您认为目前内部人才补位的响应速度如何？
非常快，能快速找到合适的内部人员补位
比较快，短时间协调后可以补位
比较慢，需要较长时间协调
非常慢，基本只能依赖外部招聘
您向身边亲友推荐来本连锁门店工作的可能性有多大？（0分代表完全不可能，10分代表非常愿意推荐）
您认为影响门店核心人才留存的最关键因素是？
薪酬福利水平
职业发展空间
门店工作氛围
上级管理方式
工作强度与排班合理性
其他
请您对自己未来1年内在本品牌的职业发展信心进行评分（1分代表完全没信心，5分代表非常有信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为开展科学的人才盘点工作，能为门店运营带来哪些实际价值？
精准识别高潜力人才，减少人才浪费
明确人才能力短板，针对性设计培养方案
优化人员配置，提升门店人效
打通内部晋升通道，降低核心人才流失率
为门店扩张储备充足的管理人才
暂时看不到明显价值
结合您的实际工作体验，您对本次连锁门店人才盘点工作以及后续的人才培养、配置方案有哪些具体的意见或建议？