产品经理绩效满意度调查与产品经理的改进建议收集问卷

您好!感谢您参与本次产品经理绩效满意度调查,本次调研旨在收集您对产品经理工作的真实评价,梳理切实可行的产品经理的改进建议,帮助产品团队持续提升能力与工作产出,请您根据实际感受填写。
您与调研对象的合作关系是
同团队成员
上下级
跨部门协作伙伴
其他合作关系
您和该产品经理的合作时长是
少于3个月
3个月-1年
1-3年
3年以上
您对该产品经理的整体绩效满意程度如何?请打分(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
对产品经理需求挖掘与分析能力的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对产品经理产品规划能力的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对产品经理项目落地推进能力的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对产品经理跨部门沟通协调能力的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对产品经理数据分析与决策能力的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对产品经理用户思维意识的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对产品经理优先级梳理能力的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前产品经理的绩效产出是否符合岗位预期
完全符合
基本符合
一般
不太符合
完全不符合
您认为该产品经理目前的核心优势有哪些
需求理解准确
规划清晰有条理
推动落地能力强
沟通顺畅高效
问题解决能力突出
创新能力优秀
您认为该产品经理目前最需要提升的方向有哪些
需求调研深度不足
规划合理性待提升
项目把控能力弱
沟通效率低
数据分析能力不足
优先级判断不准确
商业思维欠缺
过往和该产品经理合作过程中,需求变更的频率是否合理
非常合理,变更可控
基本合理,偶有突发变更
一般,变更频率尚可接受
不太合理,变更过于频繁
非常不合理,需求经常反复
该产品经理输出的需求文档质量是否满足工作要求
完全满足,清晰完整
基本满足,大部分清晰
一般,偶尔需要额外确认
不太满足,经常信息缺失
完全不满足,逻辑混乱
针对产品经理的改进建议,您有哪些具体的想法可以描述
    ____________
您是否愿意后续针对产品经理的改进建议进一步沟通
愿意
不愿意
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