您所在的岗位是
技术研发
运营
设计
销售
测试
其他产品岗
其他岗位
您的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
日常工作中，您需要和产品经理对接的频率是
几乎每天都需要对接
每周3-5次
每周1-2次
每月几次
几乎不需要对接
请您对日常需求推进中产品经理的依赖程度打分（1分完全不需要依赖，10分完全离不开）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前项目中产品经理的工作投入是否匹配团队对他的依赖程度
完全匹配，投入足够，能支撑需求
基本匹配，大部分时候能跟上
不匹配，投入不足，拖慢进度
说不清楚
您在哪些工作环节最依赖产品经理
需求方向定义
需求文档输出
跨部门资源协调
需求上线后的问题跟进
项目风险把控
优先级排期确认
如果缺少产品经理的支持，您认为您的工作效率会受到怎样的影响
严重下降，完全无法推进
下降30%-50%，推进很困难
下降10%-30%，有一定影响
几乎没有影响，自己可以搞定
效率反而会提升
您有多大可能性会向其他团队推荐和当前这位产品经理合作？（0分完全不推荐，10分强烈推荐）
您认为产品经理对您的工作产出的价值是
核心支撑，没有产品经理做不出成果
有较大帮助，能减少我的额外工作
有一点帮助，偶尔能提供支持
几乎没有价值，帮不上忙
反而会带来额外负担，降低产出
当工作出现问题时，您是否会优先依赖产品经理协调解决
一定会，产品经理牵头解决更高效
大部分时候会，需要他对接资源
偶尔会，只有跨部门问题才找他
几乎不会，自己就能解决
您认为当前产品经理在哪些方面还不足以匹配团队的依赖需求
业务理解不足，方向经常出错
文档写得不清楚，需要反复沟通
资源协调能力差，推动不动
责任心不足，出问题逃避
响应不及时，拖延进度
目前各方面都很好，没有不足
您认为目前团队中是否需要增加产品经理的配置
非常需要，当前工作量已经超负荷，依赖需求满足不了
可以增加，现有产品经理忙不过来
不需要，当前配置刚好匹配需求
应该减少，产品经理冗余反而影响效率
和您之前合作过的产品经理相比，您对现在合作的产品经理的满意程度是
非常满意，比之前的都好
比较满意，符合预期
一般，没什么特别的
不太满意，不如之前的
非常不满意
您认为产品经理在团队中的不可替代性是
完全不可替代，核心位置
有一定不可替代性，换了人需要很长时间适应
可替代，谁做都差不多
完全可替代，其他岗位也能做这个工作
您对提升产品经理工作匹配度，更好满足团队依赖需求有什么具体建议