您在团队中的角色是
前端研发工程师
后端研发工程师
测试工程师
UI/UX设计师
运营人员
其他项目协作角色
您所在团队的规模是
5人及以下
6-10人
11-20人
21人及以上
从整体来看，您对当前产品经理服务质量的满意程度是（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向其他团队推荐这位产品经理的可能性有多大？（0-10分）
日常工作中，您对产品经理的需求评审响应速度评价是
非常满意，随叫随到响应及时
比较满意，大部分需求能及时处理
一般，偶尔会出现延迟
不满意，经常需要等待很久
非常不满意，长期得不到响应
产品经理输出的需求文档清晰度能否满足研发要求？
完全满足，逻辑清晰细节完整
基本满足，少量问题需要沟通确认
一般，一半内容需要额外对接澄清
不太满足，经常出现逻辑矛盾信息缺失
完全不满足，根本无法支撑研发工作
针对研发过程中提出的疑问，产品经理的解答准确性如何？
非常准确，一次就能讲清楚需求背景和边界
比较准确，偶尔需要二次确认
一般，大概能说清方向但细节模糊
不准确，经常给出错误信息
完全无法解答疑问
产品经理对项目进度的把控能力如何？
非常好，总能提前规划协调风险
比较好，大部分项目能按计划推进
一般，偶尔出现进度失控
比较差，经常出现需求延期
非常差，项目完全没有进度管理
当前协作中，您对产品经理的依赖程度属于以下哪种情况
高度依赖，所有需求方向、细节对接都必须由产品经理确认
中度依赖，核心需求需要产品经理确认，常规问题可以自主推进
轻度依赖，仅重大变更需要找产品经理确认
几乎不依赖，我们可以独立完成需求梳理和决策
需求变更时，产品经理能否及时同步信息并协调调整？
总能及时同步，协调到位
大部分情况能及时同步协调
偶尔能及时同步，协调效果一般
经常延迟同步，协调混乱
几乎从不主动同步变更
您认为产品经理的哪些能力对团队协作最重要
需求逻辑梳理能力
跨部门沟通协调能力
项目进度管控能力
用户需求挖掘能力
业务方向判断能力
冲突问题解决能力
日常工作中，您在哪些环节最需要产品经理提供支持
需求方向确认环节
需求细节澄清环节
跨部门冲突协调环节
上线后问题复盘环节
优先级排序环节
资源协调环节
您认为当前团队中，对产品经理的依赖程度是否合理？
非常合理，分工清晰协作顺畅
比较合理，小问题不影响整体
一般，存在部分不合理的依赖
比较不合理，过度依赖降低了研发效率
非常不合理，严重拖慢了项目进度
产品经理能否在研发资源有限的时候，清晰做好需求优先级排序？
总能做好，排序清晰合理
大部分时候能做好，排序基本合理
偶尔能做好，优先级经常混乱
大部分时候排序不合理
完全不会做优先级排序
针对团队协作中产品经理的依赖程度，您有哪些调整建议