您的岗位是
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品总监
其他相关岗位
您目前所在的行业是
互联网
金融科技
零售电商
医疗健康
企业服务
其他
您对当前岗位的绩效指标设置匹配产品经理核心需求的满意度是
请您对现有绩效体系反映产品经理核心工作价值的程度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效评估是否覆盖了产品经理的核心需求相关工作内容
您认为产品经理核心需求中，哪几项最应该被纳入绩效评估
需求挖掘与分析能力
产品规划与路线图设计
跨部门协同推进落地
数据驱动产品迭代
用户体验优化
商业目标达成
现有绩效体系是否能够有效激励您完成产品经理的核心工作任务
完全可以，激励性很强
基本可以，有一定激励作用
一般，几乎没有激励效果
完全不能，反而有负面作用
请您对绩效结果反馈对您工作改进的帮助程度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效体系中，针对产品经理核心工作的评估存在哪些问题
过于关注短期指标，忽略长期价值
量化指标不合理，无法体现真实贡献
评估维度单一，没有覆盖核心能力
评估流程复杂，耗时耗力
没有明显问题
您所在公司是否会根据产品经理的核心需求变化动态调整绩效指标
会定期调整，适配性很好
偶尔调整，能应对部分变化
几乎不调整，指标非常僵化
从来没有调整过
请您对当前绩效体系和公司业务发展阶段的匹配度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估结果和您的薪酬回报匹配度如何
完全匹配，付出和回报对等
基本匹配，差异不大
不匹配，差异明显
非常不匹配，严重不对等
您希望从哪些方面优化绩效体系来更好匹配产品经理核心需求
增加长期价值相关指标权重
优化评估方式，引入360度评估
简化绩效流程，减少无效工作
将绩效结果和职业发展更紧密绑定
增加创新相关的评估维度
请您谈谈对当前绩效体系满足产品经理核心需求的其他看法或建议