您是否有过对接产品经理的工作或使用产品经理产出产品的经历？
经常对接/使用
偶尔对接/使用
从未对接，仅了解相关工作
从未接触过
您接触过的产品经理，需求理解准确性如何？
完全准确，能精准抓住核心诉求
基本准确，小部分需要调整
偏差较大，需要多次沟通修正
完全不准确，无法理解需求
请对产品经理的需求文档编写质量打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
产品经理在项目推进过程中的沟通协调能力如何？
非常顺畅，能高效协调各方资源
比较顺畅，小问题能快速解决
一般，偶尔会出现沟通脱节
很差，经常出现信息不对等导致项目延误
请对产品经理的版本规划合理性打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
产品经理输出的产品方案，解决实际问题的效果如何？
完美解决核心问题，超出预期
解决了大部分问题，符合预期
只解决了小部分问题，不符合预期
没有解决问题，还带来了新问题
您认为优秀的产品经理，哪些能力对质量影响最大？（最多选3项）
用户需求洞察能力
逻辑分析能力
项目管理能力
跨部门沟通能力
文档输出能力
创新能力
您接触的产品经理，对项目进度的把控能力如何？
总能按时甚至提前完成节点目标
大部分能按时完成，偶尔延期
经常延期，无法把控进度
完全没有进度把控意识
结合您的体验，给本次调研所关注的产品经理的质量评价整体打个分（1-10分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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产品经理是否能够及时响应对接过程中的问题？
随时响应，解决速度很快
工作日内及时响应，能较快解决
响应不及时，解决问题慢
经常不响应，问题得不到解决
您认为当前产品经理工作质量最常见的问题是哪些？
需求变更频繁没有规划
逻辑不清晰，方案存在漏洞
不了解实际业务场景
忽略用户真实诉求
文档混乱信息不全
沟通能力不足
产品经理输出的交互设计逻辑是否符合用户使用习惯？
完全符合，使用流畅自然
基本符合，少量操作反人类
不太符合，很多操作不合理
完全不符合，很难用
您认为产品经理的质量评价中，最需要关注的指标是什么？请简要说明
产品经理在项目上线后，是否会跟进用户反馈并迭代优化？
持续跟进，定期优化迭代
会跟进，但是优化速度慢
偶尔跟进，只有大问题才优化
上线后不再跟进，完全不迭代
请对产品经理的用户思维重视程度打分（1-5分，1分完全不重视，5分非常重视）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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