您所在的企业属于哪个行业？
零售批发
制造业
金融服务
互联网科技
教育培训
医疗健康
其他行业
您在企业中的角色是？
企业高层管理者
销售部门负责人
一线销售人员
人力资源专员
其他岗位
您所在企业目前是否已经建立了正式的销售的质量评价体系？
已经建立并稳定运行
正在搭建中
仅存在非正式的评价规则
完全没有相关体系
您认为目前销售团队评价中，主要关注哪些维度？
销售业绩指标
客户满意度
销售过程规范性
团队协作表现
个人能力成长
其他维度
您认为搭建标准化销售的质量评价体系对企业发展的重要性如何？
非常重要，直接影响销售团队长期发展
比较重要，能辅助优化管理
一般，有没有影响都不大
不重要，现有评价方式足够
您所在企业目前对销售服务质量的关注度如何？
非常高，将其放在和业绩同等重要的位置
比较高，会定期检查
一般，只关注投诉问题
几乎不关注
您认为开展全面的销售质量评估，落地难度有多大？
难度很低，现有数据基础就能支撑
难度中等，需要补充少量数据就能推进
难度较高，需要重构数据收集体系
难度极大，目前不具备落地条件
您认为构建销售的质量评价体系，最大的阻碍会来自哪里？
指标难以量化，无法统一标准
一线销售抵触，担心影响考核公平
数据收集成本过高，投入产出比低
管理层不重视，缺乏资源支持
现有管理流程不匹配，调整成本高
您认为销售的质量评价应当包含哪些核心指标？
成交转化率
客户复购率
客户投诉率
销售话术规范性
客户转介绍率
合同履约准确率
新客户拓展数量
您是否认同销售的质量评价结果可以直接用于销售人员的薪酬调整与晋升？
完全认同，评价结果公平合理就可以直接用
部分认同，需要结合业绩指标共同使用
不认同，评价结果只能做参考不能直接用于决策
不确定，需要尝试后才能判断
您所在企业目前收集销售质量相关数据的主要渠道是什么？
客户问卷调查
销售工作系统自动记录
管理者人工抽查
售后回访收集
没有固定收集渠道
您认为自动化工具（比如CRM系统）辅助销售质量评分的可行性如何？
可行性非常高，能大幅降低人工成本
有一定可行性，部分指标可以自动化
可行性较低，多数指标需要人工判断
完全不可行，自动化无法准确评估质量
您认为普通一线销售人员对标准化销售质量评估的接受度会如何？
接受度很高，能帮助自己明确改进方向
接受度一般，只要规则公平就可以接受
接受度较低，会增加额外工作负担
接受度很低，会担心影响个人收入
您认为销售的质量评价体系，多久更新一次指标比较合理？
每季度更新
每半年更新
每年更新
2-3年更新一次
不需要频繁更新，固定指标即可
您所在企业目前是否有专人负责跟进销售质量相关的管理工作？
有专职岗位负责
有相关岗位兼职负责
没有专人，只有遇到问题才处理
完全没有相关人员安排
您认为完善的销售质量评估能为企业带来哪些价值？
提升客户满意度与忠诚度
优化销售团队整体能力
减少不合规销售行为
提升企业品牌形象
促进销售业绩长期增长
降低客户流失率
如果第三方机构提供成熟的销售的质量评价解决方案，您企业是否有意愿采购使用？
已经有相关采购计划
有明确意向，会纳入采购规划
暂时没有需求，但未来可能考虑
完全没有采购意向
您对构建落地可行的销售质量评价体系还有哪些其他建议？