您好！感谢您参与本次全国职场新人参与度绩效满意度调查，您的真实反馈对我们了解职场新人的工作现状非常重要，请您根据实际情况填写
您当前所在的行业是
互联网/IT
金融/保险
教育/培训
医疗/健康
制造/生产
零售/服务
文化传媒
其他行业
您当前的岗位类型属于
技术研发岗
销售运营岗
行政后勤岗
产品设计岗
市场品牌岗
人力资源岗
其他岗位
您当前所在公司的规模是
10人以内初创团队
10-100人中小企业
100-1000人中大型企业
1000人以上大型企业
您向其他职场新人推荐当前公司的可能性有多大（0-10分）
您对当前岗位绩效目标设置的合理性打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为在本次工作中，职场新人参与度整体符合以下哪项描述
完全无法参与核心工作，只能做边角杂活
仅能参与部分基础工作，很少接触核心内容
可以参与一半左右的工作内容，偶尔接触核心
大部分工作内容都可以参与，能接触部分核心
全程参与核心工作，完全融入团队工作流程
您对自己当前的绩效结果满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
影响您职场新人参与度的主要因素有哪些
领导不信任新人，不敢分配重要工作
老员工不愿意带教，排斥新人参与
自身经验不足，不敢主动申请参与
公司没有明确的新人参与工作机制
岗位内容限制，本身没有深度参与空间
您是否认为足够的参与度对绩效提升有明显帮助
完全没有帮助
帮助很小
有一定帮助
帮助比较大
帮助非常大
您对公司当前针对新人的工作参与机制满意度打分为
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您当前的绩效水平在团队中处于什么位置
垫底，远低于团队平均水平
偏下，略低于团队平均水平
中等，和团队平均水平基本一致
偏上，略高于团队平均水平
领先，远高于团队平均水平
您认为哪些方式能够有效提升新人工作参与度
建立导师带教制度，带教老师带新人参与工作
明确分配新人专属工作内容，赋予对应权责
定期组织新人工作分享，鼓励新人表达观点
领导主动给新人分配挑战性工作
建立新人参与项目的固定机制