您所在企业的所属行业是
制造业
批发零售业
信息技术服务业
金融业
建筑业
交通运输仓储邮政业
住宿餐饮业
其他行业
您所在企业的规模是
小微企业（从业人员10人以下或营业收入100万以下）
小型企业（从业人员10-50人或营业收入100-1000万）
中型企业（从业人员50-300人或营业收入1000-20000万）
大型企业（从业人员300人以上或营业收入20000万以上）
您在企业中所处的职位层级是
普通员工
基层管理者
中层管理者
企业高层管理者
企业股东/所有者
您是否直接对接企业现任高管团队
是，日常工作直接对接
偶尔会有工作对接
几乎没有工作对接
您认为当前企业对企业高管认知程度的重视程度如何
非常重视
比较重视
一般重视
不太重视
完全不重视
您对当前企业高管的整体绩效表现打多少分？（0-10分）
请您对企业高管的战略规划能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的决策执行能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的团队管理能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的资源整合能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的创新变革能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对企业高管的社会责任担当打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业高管的绩效结果和企业发展目标的匹配度如何
完全匹配
基本匹配
部分匹配
很少匹配
完全不匹配
您认为提升企业高管认知程度可以从哪些方面入手
定期参加行业高端研修培训
引入外部第三方高管评价机制
建立高管内部交流复盘机制
参与行业顶级峰会交流
引入外部咨询专家辅导
其他
您认为当前企业高管认知程度是否匹配企业当前的发展阶段
完全匹配，认知领先于发展阶段
基本匹配，能够支撑企业发展
部分不匹配，存在一定认知盲区
完全不匹配，认知滞后严重制约发展
您对当前企业高管的薪酬绩效体系是否满意
非常满意
比较满意
一般满意
不太满意
非常不满意
您认为当前企业高管的绩效考核机制是否合理
非常合理
比较合理
一般合理
不太合理
完全不合理
您认为企业高管的绩效考核应该包含哪些核心维度
企业经营业绩指标
团队建设与人才培养成果
创新与转型成果
企业文化建设
社会责任贡献
其他