您所在企业的行业类型是
制造业
金融服务业
互联网信息技术
批发零售业
房地产建筑业
生物医药
交通运输物流
其他服务业
您所在企业的规模是
小微企业（100人以下）
中型企业（100-500人）
大型企业（500人以上）
您认为当前企业日常运营对核心高管的依赖程度如何
完全不依赖，各岗位权责清晰可独立运行
轻度依赖，仅重大决策需要核心拍板
中度依赖，大部分核心事项需要核心高管确认
高度依赖，几乎所有中重大事项都需要核心高管决策
在近一年企业核心高管外出的时间段，企业的运营情况是
完全正常运转，无明显影响
大部分事项正常，仅少量事项停滞
很多事项推进放缓，运营效率明显下降
大量核心工作停滞，企业运转陷入混乱
您给当前企业的企业高管依赖程度对运营效率的影响打几分（1分负面影响极大，10分无负面影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业对核心高管依赖程度偏高会带来哪些问题
决策效率低下，响应速度慢
核心人才离岗后业务断层风险高
中层团队积极性不足，能力成长慢
企业创新能力不足
新业务拓展受阻
没有明显问题
您认为当前企业核心高管依赖程度偏高的核心原因是
企业发展历程形成的文化惯性
授权体系不完善，中层权责不清晰
中层团队能力不足无法承接工作
没有完善的流程制度体系
创始人/核心高管个人风格导致
企业是否已经有意识调整当前过高的企业高管依赖程度
已经在推进系统性调整，取得了一定成效
有调整计划，但还未落地实施
意识到问题但没有调整计划
不认为存在过高依赖的问题
您认为降低过高的高管依赖程度，最需要做哪方面的工作
完善标准化的流程制度体系
建立梯度人才培养体系
充分向下授权明确权责
推动数字化建设沉淀核心能力
打造分权制衡的治理结构
您认为企业发展到哪个阶段，对核心高管的依赖程度会自然降低
创业初期
成长期
成熟期
稳定发展期
无论哪个阶段依赖程度都不会自然降低
您认为对于武汉市本地企业来说，降低过高的企业高管依赖程度的迫切性如何
非常迫切，不调整会影响企业长期发展
有一定迫切性，需要逐步调整
不迫切，当前状态完全可以接受
不存在这个问题不需要调整
企业当前是否引入了外部咨询力量来优化治理结构、降低过高依赖
已经引入并完成优化
已经引入正在推进优化
计划引入但还未实施
不打算引入外部力量
您认为企业内部人才梯队建设完善程度对降低高管依赖程度的重要性打几分（1分完全不重要，10分极其重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业是否建立了完善的接班人培养机制
已经建立并且运行成熟
正在搭建中
有计划但未落地
没有相关计划
您对武汉市本地企业如何平衡核心高管决策效率与降低过高依赖程度有什么其他建议