您所在企业的所属行业是
制造业
金融服务业
互联网与信息技术
批发零售
建筑业
生物医药
文化传媒
交通运输物流
房地产
其他行业
您所在企业的规模是
小微企业（员工少于100人）
中型企业（员工100-300人）
大型企业（员工300-1000人）
特大型企业（员工1000人以上）
您所在企业的性质是
民营企业
国有企业
外资/合资企业
事业单位/社会团体
其他性质
您在企业中的职位是
董事会成员
首席执行官/总经理
副总经理/总监
其他高层管理岗位
您在本企业担任高管的年限是
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前企业高管参与度整体水平的打分是多少？（0分代表非常不满意，10分代表非常满意）
您认为企业高管参与公司战略规划的核心内容包含哪些
战略方向制定
资源分配决策
战略落地监督
战略调整优化
外部资源对接
其他
您每周投入到企业核心经营决策的时间占比大约是
低于20%
21%-40%
41%-60%
61%-80%
80%以上
您认为目前企业高管参与内部重大决策的充分程度是
非常不充分，很多决策一言堂
不太充分，部分决策参与受限
一般，能参与但话语权有限
比较充分，核心决策都能参与讨论
非常充分，决策流程公开透明
对您来说，企业高管参与公司文化建设的重要程度打分为（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否会主动参与行业协会或政府部门组织的企业高管交流活动
几乎不参与，很少有合适渠道
偶尔参与，仅受邀出席特定活动
经常参与，主动寻找对接机会
固定参与长期合作的交流平台
您认为阻碍企业高管参与外部合作交流的主要因素有
工作太忙没有空余时间
活动质量参差不齐，价值不高
对接资源不符合企业发展需求
对接渠道不畅通，找不到合适活动
担心泄露企业核心信息
其他因素
您认为提升企业高管参与度对推动企业业绩增长的作用大吗
几乎没有作用，对业绩影响极小
作用不大，仅能带来少量边际改善
一般，有一定影响但不是核心因素
作用比较大，是推动企业发展的重要动力
作用非常大，直接决定企业发展走向
您认为目前提升武汉市本土企业的高管参与度，存在哪些障碍
企业决策机制不完善，权责划分不清晰
缺乏高质量的行业交流平台
高管自身意识不足，参与主动性不强
政策支持力度不够，缺乏引导
跨行业对接需求难以匹配
其他
您是否愿意参与由官方组织的武汉市企业高管交流对接活动
您认为从哪些方面入手，可以有效提升武汉市企业的高管参与度
针对本次调研主题，您还有其他想要补充的需求或建议吗