您所在企业的所属行业是
互联网/科技
金融/投资
制造业
消费品/零售
医疗健康
房地产/建筑
教育/文化
交通运输
其他行业
您的企业规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（201人以上）
您日常采购企业经营所需产品/服务时，是否会参考行业平均价格
完全不会，只选择目标品牌
偶尔参考，更看重品牌
会参考，会结合价格做决策
一定会参考，价格是核心决策因素之一
当目标产品价格高于您的心理预期多少时，您会选择放弃购买
5%以内
5%-10%
11%-20%
20%以上
关于企业高管依赖程度，您认为企业经营决策对高管个人判断的依赖属于哪种水平
极低程度，决策由团队集体确定
较低程度，仅核心决策依赖高管判断
中等程度，多数常规决策需要高管确认
较高程度，大部分决策都由高管最终决定
极高程度，所有决策完全依赖高管个人
请对您企业当前对核心高管决策的依赖程度打分（1分极低，10分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当同款产品不同供应商报价出现差异时，您更倾向于选择
价格更低的供应商
品质更好但价格更高的供应商
长期合作的供应商，不介意价格小幅上涨
看具体产品类型再决定
您是否会因为价格小幅上涨，更换长期合作的供应商
肯定会，价格是核心考量
大概率会，只要涨幅超过预期就换
不一定，要看合作体验和产品质量
大概率不会，长期合作更重要
肯定不会，不会因为小涨幅更换
您做采购决策时，优先级最高的三个因素是
产品/服务品质
价格
品牌口碑
合作稳定性
交付效率
售后服务
其他
您认为企业决策流程中，降低对核心高管依赖程度，对企业发展是否有利
非常有利，能降低决策风险
比较有利，提升决策效率
不一定，要看企业发展阶段
不太有利，会降低决策效率
非常不利，会导致决策混乱
面对通胀带来的普遍涨价，您企业的采购策略调整中价格因素的权重是
大幅提升价格权重，优先控制成本
小幅提升价格权重，兼顾品质
保持不变，还是原来的决策标准
降低价格权重，优先保障供应链稳定
您认为过高的企业高管依赖程度，会对企业成本控制带来哪些影响
您企业是否已经建立了完善的决策体系，降低对单个高管的依赖程度
已经建立非常完善的体系
建立了基本框架，还在优化中
仅做了初步尝试
还没有相关规划
不打算调整当前的决策模式
对于高端商务服务，您对价格的敏感程度是
非常不敏感，只关注服务质量
不太敏感，价格在合理范围即可
一般，会在同品质中选价格低的
比较敏感，会对比多家价格再决策
非常敏感，优先选价格最低的
您认为企业高管个人的消费偏好，会不会影响企业采购的价格选择
完全不会，所有采购按制度走
很少会，仅个别小额采购受影响
偶尔会，核心采购不受影响
经常会，很多采购决策会参考高管偏好
一定会，最终价格选择由高管决定
请对您自身的价格敏感度打分（1分非常不敏感，10分非常敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★