您所在的销售区域
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华东山东
您的销售岗位级别
基层销售代表
销售主管
区域销售经理
高级销售经理
销售总监
您在当前销售岗位的工作年限
不满1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司整体销售满意度评价的推荐分值是多少？（0-10分）
您对目前的销售目标设定合理性打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司提供的销售支持资源（物料、工具、数据）满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前销售佣金与提成结算机制满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司提供的销售技能培训满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前影响销售满意度评价结果的核心因素有哪些
销售目标过高难以完成
佣金结算不及时不准确
客户资源分配不公平
销售支持不到位
内部跨部门协作不畅
管理层沟通不顺畅
您认为当前的销售绩效考核标准是否清晰合理
非常清晰合理
基本清晰合理
不确定
不太清晰合理
完全不清晰合理
您是否能够及时获取开展销售工作所需的客户信息支持
完全可以，信息及时准确
基本可以，大部分信息能获取
偶尔可以，经常需要等待
基本不能，信息获取很困难
完全无法获取所需信息
您对直属领导的销售管理方式满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对团队内部的销售协作氛围满意度打多少分？（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司通过哪些方式提升整体销售满意度
降低不合理的销售目标
提高销售提成比例
完善销售支持工具
增加销售培训机会
优化客户分配机制
改善内部协作流程
过去一年内，您是否因为销售满意度相关问题提出过诉求
提过，问题得到了有效解决
提过，问题没有得到解决
提过，没有收到任何反馈
没有提过，不确定解决渠道
没有提过，觉得提了也没用
您向他人推荐在本公司华东区域从事销售岗位的可能性有多大？（0-10分）