您目前所在的企业规模
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您担任中层管理岗位的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对当前公司整体员工满意度的评价（0-10分，10分表示非常满意）
您认为影响员工满意度的最关键因素
薪酬福利
职业发展空间
工作环境与文化
管理透明度
工作生活平衡
在为公司选购管理培训课程时，您对单次课程的价格接受度上限
500元以下
500-1000元
1000-3000元
3000-5000元
5000元以上
您对年度管理工具订阅费（如项目管理、绩效评估软件）的价格接受度范围
1000元以下
1000-5000元
5000-10000元
10000-30000元
30000元以上
在提升团队员工满意度方面，您愿意为每名团队成员投入的年度团建预算
200元以下
200-500元
500-1000元
1000-2000元
2000元以上
您认为影响中层管理者群体价格接受度的主要因素
预算权限大小
企业报销流程便捷性
个人对价值的判断
行业惯例
团队规模
您对员工满意度调查工具（如问卷网）的付费价格接受度
仅使用免费版
年费500元以下
年费500-2000元
年费2000-5000元
年费5000元以上
请为您当前工作环境的员工满意度打分（1-5星，5星最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为员工满意度与团队绩效之间的关联程度
完全无关
关联较弱
有一定关联
关联较强
高度关联
您在日常管理中常使用的员工满意度提升手段
定期一对一沟通
弹性工作安排
即时奖励机制
职业规划辅导
透明化决策
您对高端管理咨询服务的单次项目价格接受度
1万元以下
1-5万元
5-10万元
10-30万元
30万元以上
您认为影响中层管理者群体价格接受度的其他因素有哪些？请具体描述。
您对员工满意度调查的频率偏好
每月一次
每季度一次
每半年一次
每年一次
不固定
您对公司福利政策在提升员工满意度方面的有效性打分（1-5星）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在预算有限时，您更倾向于优先提升哪方面以改善员工满意度
您认为哪些因素会降低您对管理工具的价格接受度
功能同质化严重
替代品较多
学习成本高
售后服务差
预算审批复杂
您对员工满意度与离职率关系的看法
完全无关
关联较弱
有一定关联
关联较强
高度关联
您对引入外部顾问提升员工满意度的价格接受度
不感兴趣
日费1000元以下
日费1000-3000元
日费3000-5000元
日费5000元以上
您认为中层管理者群体价格接受度与员工满意度之间的相互影响程度
完全独立
影响较小
有一定影响
影响较大
相互促进