您目前担任中层管理岗位的年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为中层管理者群体认知程度在组织战略落地中的重要性如何？
您通常通过哪些渠道提升自身对组织战略的认知？
内部培训
高层会议传达
跨部门交流
自学资料
外部课程
请您对最近一次参与的活动在提升认知方面的实用性打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动后，您对中层管理者群体认知程度的自我评估变化是？
您认为哪些因素影响了活动对认知提升的效果？
内容深度不足
形式单一
缺乏案例结合
时间安排不合理
互动机会少
请描述一次让您印象最深刻的活动环节，并说明其对您认知的影响。
您向其他中层管理者推荐此类活动的可能性有多大？（0-10分）
您希望未来活动增加哪些内容以提升认知？
行业趋势分析
领导力实战演练
跨部门协作案例
数字化管理工具
心理赋能
您认为活动频率与认知程度提升的关系是？
频率越高提升越大
适度频率最佳
频率无影响
频率过高反而降低
请对活动整体组织水平打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者群体认知程度评估应包含哪些维度？
战略理解
团队管理
跨部门协同
创新意识
绩效导向
您认为当前中层管理者群体认知程度的最大短板是什么？
您认为中层管理者群体认知程度对团队绩效的影响程度是？
您对活动内容的创新性打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为组织对中层管理者群体认知程度的重视程度如何？
您对提升中层管理者群体认知程度与活动效果还有哪些补充建议？