您目前所在的企业规模
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您担任中层管理岗位的时间
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为中层管理者群体认知程度在组织战略执行中的作用
非常关键，直接决定战略落地效果
比较重要，但受高层决策影响较大
一般，主要执行高层指令
不太重要，基层执行更关键
您认为当前中层管理者群体认知程度的主要短板体现在哪些方面
战略解码与转化能力
跨部门协同认知
数据驱动决策意识
团队赋能与激励认知
变革管理认知
自我认知与领导力觉察
您对"群体认知程度"这一概念的理解程度
非常清晰，能准确阐述
比较清晰，但存在模糊地带
一般，知道大概含义
不太清晰，需要进一步学习
您所在企业是否定期评估中层管理者的群体认知程度
定期评估，有系统工具
偶尔评估，形式较随意
很少评估，仅在绩效时提及
从未评估
您认为提升中层管理者群体认知程度对企业发展的紧迫性如何？（0-10分，0为不紧迫，10为非常紧迫）
您最希望通过培训提升的认知能力维度
系统性思维与全局观
角色定位与责任认知
组织政治敏感度
创新与变革认知
团队心理安全感建设
业务与管理的平衡认知
您更偏好哪种培训形式来提升群体认知程度
线下工作坊与案例研讨
线上微课与知识库
行动学习项目
高管导师制
混合式学习项目
您认为影响中层管理者群体认知程度提升的最大障碍
缺乏系统培训资源
日常工作繁忙，时间不足
组织文化不鼓励反思
缺少高层支持与示范
个人学习动力不足
请评价您目前对自身角色定位的认知清晰程度（1-5星）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些场景最能暴露中层管理者群体认知程度的不足
跨部门项目协作中
向上汇报与沟通时
处理团队冲突时
执行战略转型时
绩效评估与反馈时
您认为培训对提升中层管理者群体认知程度的实际效果
效果显著，行为有明显改变
有一定效果，但持续性不足
效果一般，与实际工作脱节
几乎没有效果
请描述一次您因群体认知程度不足而影响工作成效的具体经历
您是否愿意在培训中分享自己的管理认知盲区
非常愿意，开放交流
比较愿意，但需安全环境
一般，视情况而定
不太愿意，担心影响形象
您希望培训后如何评估群体认知程度的提升效果
360度反馈对比
关键行为事件访谈
业务指标变化
认知测评前后测
团队氛围改善情况
您认为高层管理者是否应参与中层管理者群体认知程度提升项目
必须深度参与，共同学习
应提供支持但不必全程参与
只需审批资源即可
无需参与，中层自行学习
您对提升中层管理者群体认知程度的培训内容或形式还有哪些具体建议？