您目前是否担任中层管理岗位（如部门经理、项目主管等）？
是，直接管理团队
是，间接协调团队
否，但曾担任过
否，从未担任
您所在企业的规模属于？
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您认为中层管理者在组织战略执行中的核心作用是什么？
上传下达的桥梁
资源调配与协调
团队激励与赋能
创新推动者
请对您当前岗位的决策自主权进行评分（1=完全受限，5=完全自主）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在日常工作中面临的主要挑战有哪些？
高层战略与基层执行的脱节
跨部门协作阻力
资源预算不足
人才梯队建设困难
自身能力提升瓶颈
您认为中层管理者群体认知程度对组织绩效的影响有多大？
影响极大，直接决定执行效果
影响较大，是重要因素之一
影响一般，仅局部作用
影响较小，可忽略
您向其他同行推荐参与此类中层管理者认知调研的可能性有多大？（0-10分）
您通常通过哪些渠道提升自身的管理认知水平？
内部培训课程
外部行业论坛
书籍与在线课程
同行交流与导师辅导
在您看来，中层管理者最需要加强的能力维度有哪些？
战略解码能力
数据分析素养
冲突处理技巧
数字化工具应用
变革管理能力
请简述您对“中层管理者群体认知程度”这一概念的理解，并举例说明其在您工作中的体现。
您认为当前市场调研中对中层管理者认知程度的关注度如何？
非常关注，已有成熟体系
较为关注，但方法待完善
关注不足，研究较少
完全不关注
请对您所在组织的中层管理者群体认知一致性进行评分（1=非常不一致，5=高度一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素会阻碍中层管理者群体认知程度的提升？
信息传递失真
激励机制缺失
组织文化保守
培训投入不足
个人学习意愿低
在过去一年中，您参与过几次与中层管理者认知相关的专项调研或访谈？
如果您有机会向企业高层提一条建议，以提升中层管理者的认知水平，您会说什么？
您认为数字化工具对中层管理者群体认知程度的提升有多大帮助？
帮助极大，可实时获取数据
帮助较大，优化决策流程
帮助一般，仅辅助沟通
帮助有限，增加负担
请对您自身当前的管理认知满意度进行评分（1=非常不满意，5=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望未来市场调研中，关于中层管理者认知程度的研究更侧重哪些方向？
认知偏差的识别与纠正
认知与绩效的关联模型
跨行业认知差异比较
认知提升的实践案例
认知评估工具的开发
您是否愿意在后续调研中提供更详细的个人管理经验分享？