中层管理者群体参与度与问卷调查

您好!本问卷旨在深入了解中层管理者群体参与度的现状与影响因素,您的真实反馈将为我们优化组织管理提供关键依据,感谢您的宝贵时间!
您目前所在的企业规模
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您担任中层管理者的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您每周参与公司战略或决策会议的频率
每周多次
每周一次
每月2-3次
每月一次或更少
您对当前工作中个人参与感的整体评分(1-5分,5分为最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响中层管理者群体参与度的首要因素
决策透明度
资源支持
上级授权
跨部门协作
职业发展空间
在哪些场景中,您感受到自身参与度最高?
项目立项与规划
绩效考核制定
团队人员调配
预算分配
流程优化
您参与公司年度目标制定的程度
全程深度参与
部分参与
仅被知会
完全未参与
请描述一次您感到中层管理者群体参与度特别高的经历,当时发生了什么?
    ____________
您的直接上级多久与您进行一对一的工作沟通?
每周
每两周
每月
每季度或更少
您对当前信息获取的及时性与充分性的满意度评分(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些机制能有效提升中层管理者群体参与度?
定期意见征集
跨层级联席会议
公开的决策反馈
参与式目标设定
专项授权项目
在过去半年中,您提出的建议被采纳的次数
0次
1-2次
3-5次
5次以上
您是否参与过公司层面的变革项目?
是,作为核心成员
是,作为配合成员
否,从未参与
您认为当前阻碍中层管理者群体参与度提升的最大障碍是什么?
    ____________
您对公司在鼓励中层管理者参与方面的制度评价
非常完善
基本完善
一般
不完善
非常不完善
您感受到的来自高层的信任程度评分(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望以何种方式更深入地参与公司治理?
列席高层会议
参与战略研讨
牵头跨部门项目
参与人才选拔
参与文化塑造
您平均每天用于处理非本职工作(如会议、汇报)的时间占比
少于20%
20%-40%
40%-60%
60%以上
如果让您设计一个提升中层管理者群体参与度的方案,您的第一步会做什么?
    ____________
您认为参与度与您的职业晋升机会的相关性
强相关
中等相关
弱相关
无相关
您对团队内部协作氛围的满意度评分(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您最近一次参与公司大型集体决策活动的日期
日期    ____________
您是否愿意在未来承担更多参与性职责(如委员会代表)?
非常愿意
愿意
视情况而定
不愿意
请留下您对提升中层管理者群体参与度的其他具体建议
    ____________

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