您所在的企业规模
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您的职级
中层管理者（部门经理/总监）
高层管理者
基层管理者
人力资源/培训负责人
其他
您认为中层管理者群体质量评价应重点考察哪些维度
战略执行与落地能力
团队管理与人才培养
跨部门协作与沟通
业务结果达成
创新与变革推动
价值观与领导力
请为当前中层管理者的“战略解码与目标分解”能力打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在团队管理方面，中层管理者最突出的短板
授权与激励不足
绩效反馈不及时
冲突处理能力弱
下属培养意识淡薄
其他
您认为影响中层管理者群体质量评价结果的关键因素
评价标准不清晰
评价数据来源单一
缺乏客观量化指标
评价结果未与激励挂钩
管理者自我认知偏差
您向其他企业推荐当前中层管理者培养体系的可能性有多大？（0-10分）
您认为当前培训需求最迫切的领域
领导力进阶
业务洞察与决策
跨部门协同
数字化管理工具
情绪与压力管理
您希望中层管理者培训采用哪些形式
线下工作坊
线上录播课
行动学习项目
高管导师制
外部标杆参访
案例研讨沙盘
在您看来，中层管理者群体质量评价中最容易被忽视但重要的指标是什么？
您对中层管理者培训预算的预期
人均1000元以下
人均1000-3000元
人均3000-5000元
人均5000元以上
您认为哪些机制能有效提升中层管理者培训后的转化效果
训后行动计划与复盘
上级辅导与支持
纳入晋升评估体系
建立学习社群
定期追踪考核
请为当前中层管理者的“跨部门协作效率”打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者在承接高层战略时的主要障碍
信息传递失真
资源支持不足
自身理解偏差
执行团队能力不够
其他
您认为中层管理者群体质量评价结果应主要应用于
晋升与任免决策
薪酬调整
个人发展计划制定
培训课程设计
人才盘点与梯队建设
请描述一次您印象中中层管理者群体质量评价与培训需求错配的案例
您认为中层管理者最需要提升的数字化管理技能
数据分析与可视化
AI工具应用
远程团队管理平台
自动化流程设计
其他
请为当前中层管理者的“创新与变革推动力”打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些外部环境变化对中层管理者能力提出了新要求
行业数字化转型
新生代员工管理
经济不确定性
全球化竞争
合规与风险管理
您对中层管理者群体质量评价与培训体系优化的其他建议