您所在企业的规模是？
100人以下
100-500人
500-2000人
2000人以上
请对贵司中层管理者的战略执行力进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者群体质量评价中，最关键的维度有哪些？
领导力
沟通协调能力
业务专业度
团队培养能力
创新与变革意识
跨部门协作效率
与主要竞品企业相比，贵司中层管理者的决策效率表现如何？
明显优于竞品
略优于竞品
与竞品持平
略逊于竞品
明显落后于竞品
您向其他企业推荐贵司中层管理者团队的可能性有多大？（0-10分）
在竞品调研中，您认为哪些因素最能体现中层管理者的竞争优势？
快速响应市场变化
资源整合能力
员工激励效果
成本控制能力
数据驱动决策
请描述一次您观察到的中层管理者高质量决策的具体场景
您对中层管理者在人才培养方面的投入程度评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者群体质量评价中，常见的短板有哪些？
战略视野局限
执行力不足
沟通断层
创新动力弱
管理工具缺乏
团队凝聚力差
贵司是否有系统的中层管理者质量评估机制？
有，且定期执行
有，但执行不规律
正在建立中
完全没有
您认为竞品企业在中层管理者培养方面有哪些值得借鉴的做法？
过去一年，贵司中层管理者的绩效达标率大致为？
90%以上
75%-90%
60%-75%
低于60%
您希望中层管理者在哪些方面实现突破以提升整体质量？
数字化管理能力
情商与同理心
风险管理意识
国际化视野
结果导向思维
您对中层管理者在危机处理中的表现评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与行业平均水平相比，贵司中层管理者的稳定性如何？
远高于平均
略高于平均
基本持平
略低于平均
远低于平均
您最近一次参与中层管理者质量评价或相关调研的日期是？
您认为中层管理者群体质量评价的结果应主要应用于？
晋升决策
培训规划
薪酬调整
组织架构优化
竞品对标分析
在竞品调研中，您最关注对方中层管理者的哪些行为指标？
会议效率
项目交付准时率
员工流失率
创新提案数量
客户满意度