您目前的工作岗位属于以下哪个层级？
高层管理者
中层管理者
基层管理者
普通员工
其他
您所在企业的行业类型是？
制造业
互联网/科技
金融/保险
医疗/教育
其他
您认为中层管理者在组织中的职业安全性（如职位稳定性、决策风险）整体如何？
在过去一年中，您是否观察到中层管理者因业绩压力或组织变革而面临岗位调整的情况？
您认为影响中层管理者群体安全性评价的主要因素有哪些？
高层授权与信任度
跨部门协作阻力
绩效指标压力
组织政治氛围
职业发展通道
外部市场环境
您对中层管理者在决策过程中感受到的问责风险（如因执行上级指令而承担后果）有何看法？
风险极高，常成替罪羊
风险较高，需谨慎行事
风险适中，可接受
风险较低，有保护机制
几乎没有风险
请为中层管理者在组织中的心理安全感（如自由表达意见、不怕犯错）打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向同行推荐担任中层管理者职位的可能性有多大？（0-10分）
您认为哪些行为会损害中层管理者群体的口碑？
向上谄媚、向下施压
推诿责任、缺乏担当
信息截留、不透明沟通
过度执行、忽视员工感受
利用信息差谋取私利
您所在组织中，中层管理者与基层员工的沟通频率如何？
每日多次
每周数次
每月数次
很少沟通
几乎不沟通
您是否认为中层管理者在组织变革中承受了不成比例的安全性与稳定性压力？
您认为提升中层管理者群体安全性评价最关键的举措是什么？请简述。
您观察到中层管理者离职的主要原因通常与哪项相关？
薪酬待遇不匹配
职业天花板明显
上级支持不足
团队管理难度大
工作生活失衡
在您看来，中层管理者群体安全性评价较好的组织通常具备哪些特征？
清晰的晋升路径
开放的反馈文化
合理的授权机制
稳定的战略方向
完善的容错机制
您是否同意“中层管理者是组织安全性的缓冲带”这一说法？
请为中层管理者在组织中的整体职业安全感（如工作保障、发展前景）打分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为社会公众对中层管理者群体的整体口碑评价偏向于？
请分享一个您亲历或听闻的、影响中层管理者群体安全性评价的具体案例（可选）。
您是否认为中层管理者在危机处理（如业务事故、员工冲突）中更容易被追责？
为改善中层管理者群体安全性评价，您认为组织应优先投入哪些方面？
领导力培训
心理支持资源
决策参与机制
公平的绩效体系
跨部门协作平台
您对中层管理者群体安全性评价与口碑调研还有哪些补充建议？