企业高管群体价格接受度与需求调研问卷

感谢您参与本次企业高管群体价格接受度与需求调研,您的真知灼见将帮助我们深入理解高管的决策逻辑与价值偏好。
您所在企业的规模(按员工人数)
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您在企业的职级
C-level(CEO/CFO等)
副总裁
总监
高级经理
您在采购决策中的角色
最终决策者
主要影响者
参与评估者
不直接参与
过去一年中,您个人主导或参与的高价值采购项目次数
0次
1-3次
4-6次
7次以上
对于企业级服务或产品,您通常可接受的价格区间(单次或年费)
5万元以下
5-20万元
20-50万元
50-100万元
100万元以上
在评估供应商报价时,您最看重的因素
性价比
品牌信誉
定制化程度
售后支持
技术领先性
您认为影响企业高管群体价格接受度的关键因素有哪些?
预算约束
投资回报率
市场竞争压力
内部审批流程
行业惯例
供应商议价能力
您对当前市场上同类产品或服务的价格水平满意度如何?(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
若某解决方案能显著提升运营效率,您愿意支付的溢价比例
0-10%
10-20%
20-30%
30%以上
您向同行推荐某高价值服务的可能性有多大?(0-10分)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您更倾向于哪种定价模式?
一次性买断
按年订阅
按使用量计费
基础费+增值费
绩效挂钩
您所在企业年度IT或咨询服务预算范围
10万元以下
10-50万元
50-200万元
200万元以上
在价格谈判中,您通常采用的策略
多方比价
强调长期合作
要求附加服务
设定底线价格
请描述一次您认为定价不合理但最终接受的采购经历,原因是什么?
    ____________
您认为价格接受度与供应商的行业知名度关联度
高度相关
中度相关
低度相关
无关
您对供应商提供价格透明度的重视程度(1-5分)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您获取高价值服务价格信息的渠道
行业报告
同行交流
供应商报价
专业咨询机构
线上搜索
若供应商提供灵活的付款周期,您的价格接受度会
显著提升
略有提升
无变化
降低
您认为企业高管群体价格接受度在未来三年将如何变化?
持续上升
保持稳定
略有下降
不确定
您对提升企业高管群体价格接受度的具体建议或期望
    ____________

20题 | 被引用961次

模板修改
使用此模板创建